“我处在正确的位置；有个机会在召唤，我便抓住了它。”——香奈儿
️ 香奈儿的成功案例
告诉我们，任何一个团队的成功，并不仅仅取决于领导者的神话，而是所有人从上到下，想传递的价值，以及对他人的成就。
香奈儿把自己打造成现代女性的象征。
人们购买香奈儿，不仅是在购买一种产品，还是在买一个特定女性的想法，连同一种特定的生活方式。
️ 领导者行为不等于领导力
误读：领导力就是领导者驱使团队朝着目标前进的过程，领导者最重要。
领导力神话
突出实践中领导者的个人魅力，以及他的最重要位置，而往往忽略了其他因素，也忽略了其他人的付出与支持。
️ 为什么会有领导力神话？
人们在困难中，想寻找一个英雄式的人物，解救大家。希望有时很脆弱，但是盼望出现的过程，就已经让人们重新有了勇气，这就是领导力中非常重要的一点，在危难时刻愿意站出来的勇气。
️ 领导力，还需要退后一步
很多领导者，向前一步之后不愿退后，日久天长，往往成为思维僵化、自以为是的独裁者。
其实，领导力还有更重要的一点：就是在事件做完后，能有退后一步的魄力。
退后一步，才能看到大局；
退后一步，是给他人以机会；
退后一步，是能反省自己；
退后一步，也是为了自己持续性的成长。
