明确定位，知道自己是干什么的！
认清自己的位置，知道自己该干什么是一个管理者在管理路上的基础，只有明确了这点才能继续开展以后的工作。在其位谋其职，做好自己手上的工作是根本。
记得在做语文主管的时候有一个阶段比较迷茫，工作也是零零散散这也抓，那也管。到头来自己累的够呛结果领导下属都不满意。跟以莲聊了很久最终得出的就是，你是主管，主要的工作就是抓团队业绩，培养储备人才，做好自己的本职工作才会有更宽的路去走。那次沟通一直到现在都影响着我，当我们清晰自己定位的时候会发现后续的工作是顺其自然进行的。
工作的时候可以考虑更上一层领导的期望值是什么，但不能盲目模仿上一层领导的管理风格与工作方式，每个层级的工作内容和中心都是不同的。用一句话糙理不糙的俗语来结束今天的读书心得：工作中你的屁股坐哪决定了脑袋里想什么，同时你脑袋里的东西决定了你的屁股坐在哪。
