一、班级发展中你觉得哪些细节发生的事后要第一时间引起警觉马上修复？
1，因为我们践行的核心是作业与点评这两项，所以当战友有出现晚交、未交或者未点评的情况，要马上引起警觉
2，当有战友点评质量不高，也要马上引起警觉
3，在点评战友文章过程中，发现战友有懈怠，或者没有材料写的时候也要引起警觉
二、小细节积累出大问题，很多小问题通常出现在值月小组交接工作不到位，你会怎样设计值月小组交接时的kpi呢？你会在班级建立接班人文化吗？
首先明确值月小组的值月目的，是鼓励和督促大家完成作业与点评，组织班级的一些活动，更深入的链接战友。那么我们值月交接的目的就是为了让下月值月小组更好的执行这些工作，并且减少他们的重复工作量。所以我会从以下几个方面来设置交接kpi：
1，上个月的整体践行情况
2，小组长一对一交接，告诉下月小组长我们组交作业积极的前三名，哪些战友容易迟交或者未交，哪些战友点评不是很积极，哪些战友写作可能遇到瓶颈期需要鼓励
班级的接班人文化：小组长一对一交接文化，在这个过程中可以结成死党，逐渐培养班级的凝聚力。
