事件一:昨天不少小伙伴们在写作群里分享了她们的文章《本周感恩5件事》，读着她们的文章，我收获了轻松愉快的心情。
我越来越觉得感恩是一项能力，更是一种思维。我们在感恩的同时也在被感恩着，感恩涌动出来的能量已经渗透到我们的写作群，让我觉得每天与这些正能量满满的小伙伴们聊天是一件多么幸福的事！
事件二:我昨天下午吃了一个蛋糕，这个蛋糕里面不仅有火龙果和芒果，更是蛋糕店现做了我们现买回来的，香味扑鼻，口感特别地好。
事件三:二美每天提醒我们打卡的时候，都会跟我们分享一个写作干货，而这些干货都是出自名家之口，从中我明白了一些写作的方法，也悟出了不少写作的道理。
寻找这些干货想必花了二美不少的时间和精力，感谢二美的辛勤付出！
而我每次看到二美分享的这些干货，都会忍不住把它们抄下来，抄完后再发到写作群和朋友圈里。
抄写让我感受到了快乐，分享令我的快乐倍增。
事件四:这一周，在工作上，我遇到了一个棘手的问题。
就是领导突然安排我清理2012年至今的近200个工程。
因为我的做事风格是接到任务是一定要尽快完成的，所以我希望任务是必须在我能完成的能力范围内的。
可是这套账我是去年9月份才接手，之前也没人跟我办交接，所以那天我一接到任务就直接对领导说:“我没有能力清理那些久远的工程。”
领导说:“不是让你一下子就清完，有半年的时间，你一个星期清理几个就成。”
我说:“可是有些工程是2012年的，当时又没有设双专项，我不知道如何着手清，我接手一件事是要对这件事负责的，如果这件事于我有困难而我又不及时将困难反应出来的话，我觉得这反倒是一种不负责任的表现。”
可是我也得给领导留台阶呀，所以我接着说:“要不我从2019年开始倒着清吧，清到什么程度就是什么程度，对于一些久远的工程，我会清，但是我无法保证数据的准确性！”
当我说完这些话，再回看领导的眼神，我看到的是若有所思。
估计领导心里在想:“唉，有些划上句号的工程，早就完工了，账上各个科目都结平了，也确实是不好清。”
但是我心里很清楚，如果我不及时反映自己的难处，后面只会吃力不讨好。
过了两天，领导又来找我，并递给我一沓资料，说她把所有的工程都清理了一遍，让我结合她清的情况再大致科目地跟账上对一遍……
那一刻我感到太意外了，同时也松了一口气，然后是感激，领导的工作本身就很忙，可是面对我的困难却没有坐视不管，反而拉了我一把，没有让我陷入工作的僵局，令我好感激！
事件五:同样也是一件工作上的事，前天上午10点多钟才突然接到通知，说是要交2018年的税调表，尽管这个表填起来很麻烦，可我还是专注了一下午把它填完了，昨天上午拷盘送到税务局审核，顺利通过，觉得很有成就感！
而在填表之前，是小雪主动给我提供的税控表的安装程序，并帮我在电脑上安装好，感谢小雪！
在写这篇文章的过程中，我逐渐感悟到:其实二美布置的这个命题《本周感恩5件事》是以后每周都可以写一次的，所以我决定以后每周写一次，反复练习，争取让感恩变成自己的一项能力、一种思维，进而形成一种习惯，然后再习惯成自然……
