管理学一直是我特别喜欢的一门学科，以前在被规划好的生活中，忘记了自己真正喜欢的东西。最近，好像突然开悟了，觉得自己应该追求自己真正喜欢的东西，实现自己的人生价值。以前有些管理的经验，但是自己做得并不好，所以开始学习管理基础。今天即使输出也是分享，跟大家浅谈我对管理的理解
最近阅读的管理类书籍大约有二十本，里面的观点，方法有很多，但是底层逻辑大相径庭。管理，之所以能成为一门学科。是因为那是科学与艺术的融合，是刚性与柔性的合体。管理能力其实就是思考能力和沟通能力，管理的一些方法论也可以用在沟通上，反之也一样。
我对管理的认知就是：管理，首先是自我管理。这个简单，管理好自己，才能去管理别人，才能更好地解决问题，也就是我们常说的以身作则。其次，管理是用团队拿结果，通过结果培养人，管理不是让我们高高在上，指手画脚，而是要用同理心去帮助团队的每个人有能力的提升。通过管理如果能让团队中的每个人能力都在自己能力之上，这就是最成功的管理，我认为这是管理的终极目标。其他的绩效考核，奖罚制度等等都是手段。
沟通能力和思考能力是一个优秀的管理者必备的技能。这可能是一句废话，因为所有的能力大多数都是建立在这两个能力之上的，这样看来，管理也没有我们想象当中的那么复杂。想成为一名优秀的管理者，我认为有几点是必须要做到的。第一，要有正确的价值观，这里说的价值观不是写在墙上的，是要必须坚守的。例如我的价值观就是：靠谱，凡事有交代，事事有回音，件件有着落。诚实正直，要敢于承认自己的愚昧跟无知，保守自己的底线。谦虚，接受随机性，拥抱不确定性，保持开放的头脑，大胆相信，小心求证。第二，要有同理心，要用人所长，也要接受不完美。第三，要有目标，要有自身的目标，也要有团队的目标，更要有全局的目标，要把握好整体目标。不跑偏。第四，要有“菩萨心肠”更要有“霹雳手段”，敢放权，但不能完全放权。第五，终身学习，要有明锐的洞察力，世界在变，保持学习不要自己脱节落后。第六，要学会系统思考，提高思维模式，学会定目标，追过程，求结果。第七，不仅要追求管理的深度，也要追求业务的广度，从而使协作更高效。第八，放好心态，不仅要授人以鱼，更要授人以渔。总的来说：让自己变得更靠谱，让别人觉得舒服，要协作更加高效。
最后，不管多好的方法，多完善的体系，都要有强大的执行力，贯彻落实，反思总结，规划调整，具体问题具体分析，让自己的管理能力不断精进。
