时间：2024年2月26日

持续打卡【第1996天】

1、早起：8：00

2、运动：步行2万步。

3、读书：《领导者》《财务思维》

4、饮食：不挑食，不吃出声，光盘行动。

【日扫一地】早起打扫房间地板卫生。

【日捡一方】拾地上垃圾，整理纸箱。

【日行一善】早上给伙伴发祝福红包

【日学一课】

管理者的三大角色

第一，下层执行使命必达。

初级管理者已执行为重。无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。

第二，中层管理面面俱到。

一个优秀的中层管理需要具备面面俱到的管理才能以及认真负责的工作态度。有人说，这需要具备极强的天赋，否则难以应付纷繁复杂的各种事宜。但是实际情况并非如此。

第三，高层领导营造氛围。

高级领导的工作很轻松，只要营造氛围，不需要管那些婆婆妈妈的小事，但是我对这些管理者的建议是亲人情自身所处的位置，不要盲目追求高层的管理效果，否则会造成悲剧结果。

总结：执行，管理，领导，三种角色在每个团队中都缺一不可，对于管理者来说，所处阶段不同，这三种角色分配也不懂，如果你是初级管理者，核心任务是完成任务，取得信任中级管理者，辛苦一些，需要既能解决问题，又能营造氛围，高级管理者都要多营造氛围，借助其他人来达成目标。