如何帮助小店、小微企业优质融资的本质思考

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思考目的:

如何为亿级单位的小店、小微企业融资提供服务的本质分析。

01 所面向的对象

中国有一亿五千万小店,每年可以看到四千多万小店消失,可每年又有差不多五千万的小店新增,这些小店是非常具有生命力的。

另据统计,截至2019年年底,全国小微企业数量超过8000万家,约占全国企业总数的70%左右,仅2019年,我国新增小微企业数量便达到近1500万家。

补充数据

1)小店、小微企业规模巨大,达到亿级;

2)贡献大,贡献了全国50%以上的税收;60%以上的GDP;70%以上的创新成果;仅小微企业吸纳就业人口超过2.3亿,占企业就业人员79%。

3)融资难是困扰是长期存在的问题。

4)解决融资难问题意义大,缓解小店、小微企业融资问题是改善经济、扩大就业、提升市场活力必不可少的一步。

2021年末全国就业人口7.4亿、城镇4.6亿,全年城镇就业1千2百万。就业困难183万。失业人口1000万,城镇失业率5.1%。

02 面向小店、小微企获取业优质融资咨询的本质


1.行业的普遍问题

金融机构对此类企业惜贷;小店、小微企业融资难、融资成本高。

2.本质

咨询服务力图消除信息不对成,表面是金融机构放贷标准的信息不对称,本质是小店和小微企业主对自身管理的信息盲区很大程度上形成了融资难的问题。

3.前提假设

假设1:信息流通效率低、造成小店和小微企业主认知局限。

体现在行业内存在严重的信息不对称。

(1)金融机构贷款铁三角的了解:金融产品、信息信息价格发掘机制交收保证机制。

(2)银行贷款标准的了解。

(3)企业信用体系、管理水平、创新能力与金融机构贷款的关系。

假设2:良好的信用价值是优质贷款获取的前提。

03 面向小店和小微企业助贷咨询服务的价值和上下游关系

为客户提供的价值,

通过贷前服务,帮助小店和小微积极主动的增强自身信用,更容易获得金融机构的低成本贷款,通过贷后服务,让其站在信用建设的角度提升及时还款意识持续提高自身信用。

长期服务提高自身存活能力延长存活期。

上下游关系:

上游:提供低成本贷款产品的金融机构、中介服务机构。

下游:小店、小微企业。

关系:连接金融机构、中介服务机构和小店、小微企业,消除信息不对称,增强下游贷款能力。

04 突破点

贷款能力(三个维度的指标体系)

信用价值指标

内部建设指标

还贷指标

05 如何迭代与反馈

迭代:咨询能力

反馈:放贷结果

咨询能力包含:

贷前:帮助小店和小微企业主,了解金融机构放贷标准,差异化的提升自己能力,逐步达到贷款要求,建立正确的用贷意识。贷款能力提升是长期系统化的过程,从短期问题着手,从长期建设着眼,与小店和小微企业共同成长。

贷中:连接产品、服务,与小店和小微企业。

贷后:帮助小店和小微企业建立贷后监控,及时合理还贷,持续建设自身信用价值。

以上

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