问题：公司的数据指标定义不统一，不清楚如何针对自己所负责的业务提出规范的数据埋点需求；
题目要求：
1.明确你的「业务背景」和「业务需求」
2.利用4W1H方法，梳理业务埋点需求
3.针对埋点需求，产出埋点方案
1.任务背景
应我司业务战略发展需求，某项目组新推了某款阅读APP。公司希望通过该应用为用户提供一个阅读平台，吸引并留下更多的用户。
公司内部数据指标定义不统一，该产品负责人不清楚如何定位关键数据指标，从而针对自己所负责的业务提出规范的数据埋点需求；
根据产品设计的目的，结合业务背景和业务需求，完成关键数据指标的搭建
同时根据数据关键指标的拆解，利用4W1H方法，梳理数据埋点需求
针对埋点需求，产出埋点方案
1.1.业务背景
1.1.1.战略发展方向
根据公司定位，整个阅读APP战略发展方向大致如下：
第一步 提供阅读平台，通过免费小说吸引用户；
第二步 不断扩大用户日活和用户留存；
第三步（广告展示）流量变现。
目前的产品设计正处于整个战略方向中的Step2，提供小说阅读服务来吸引用户长期使用。当前阶段，产品的目标：提供丰富多样免费的小说，使用户更方便阅读，来吸引更多用户，让用户长期留存在该APP中，未来可以流量变现。
其中：
支撑目的的工具——丰富多样免费的小说；
目的——吸引更多用户，让用户长期留存在该APP中，未来可以流量变现。
最初阶段，希望通过一个用户高频需要的免费的娱乐消遣应用，吸引用户频繁使用，从而引导用户长期停留在平台中。
1.1.2.产品业务形态
通过免费小说阅读服务，吸引“读者”使用阅读APP，目标在于长期活跃和留存。
1.1.3.核心功能介绍
主要的业务模块包括：
阅读小说；
加入书架；
等等……
1.2.现阶段业务需求
在当前的阶段，产品的总体目标：
（1）吸引更多的用户使用产品的核心功能（阅读等等）——拉新
（2）在此基础上，抢占更多的用户更多的消遣时间——活跃&留存
1.3.现阶段业务目标
围绕以上的产品定位及业务需求，现阶段的产品目标主要为：
拉新
活跃
留存
如此，才能向最终的战略目标（流量变现）方向推进；
2.关键业务指标定义
结合第一章的分析，可得知现阶段产品的核心指标是拉新、活跃和留存。基于产品本身特点，明确这些指标的定义以及其对应的关键行为和功能。
2.1 关键指标定义
（1）拉新
定义：用户注册账号并登录，即算作一个有效新用户；
对应关键功能:
注册账号
登录账号
（2）活跃
定义：用户登录APP并阅读小说（/加入书架），即算做一次活跃行为；
对应关键功能：
登录账号；
阅读小说或者加入书架；
（3）留存
定义：用户阅读小说（/加入书架）后，7天后仍阅读小说（/加入书架），即算作一个留存用户。
对应关键功能：
登录账号；
阅读小说或者加入书架；
2.2 关键功能目标与价值
2.3数据指标拆解
（1）对关键流程进行梳理
（2）据流程拆解关键指标
3.梳理业务埋点需求
根据上一章梳理的关键事件，定位关键属性，整理埋点信息：
3.1 明确埋点需求
3.2 公共属性
注：公共属性统一记录在“APP公共属性”sheet中；
3.3 事件及属性
根据以上数据指标，关键事件，事件属性的定义，设计DRD文档；
