我在设计股权激励方案时，考虑是虚股有收益权无决策权，年限3年解套4年拿完。我特别加上了句，离开公司，股权作废。boos后来专门要年限到后转实股，拿钱出来买股才会珍惜合伙人身份。那取得合伙人资格离职怎么算？
实股理论上也是要走可以必须把股份还回来。
怎么还，什么价格？是不是应该在合伙之前，签一份散伙协议；在分配股权时，明确股权退出机制。
一、概念：散伙协议
“得到”的三位创始人，罗胖，脱不花和快刀他们三人在合伙创业的第一天，就立下过一个“散伙协议”。
约定，无论任何原因，不能在这家公司全力以赴了，或者另外两人举手说你对公司已经没有价值了，需要无条件退出公司，股份交出来，由另外两个人进行分配。
二、运用：
1、 设好心理预期。
创业之初股票不值钱。未来股票的价值，是大家一起创造出来的。中途离开停止创造价值带走股权，是对其他人的不公平。所以，事前约好离开就要交出全部，或者部分股权。
2、先恋爱，再结婚。可以约定，合伙人的股权，在一年内，由创始股东代持。或者分4年根据合伙人的贡献，逐步兑现。
3、 中途退出，溢价回购。合伙人退出创业，基于“散伙协议”，公司需要回购他全部或者部分股权。股票回购的价格，通常以这轮融资的估值为基准，溢价或者打折来计算。认可原来付出鼓励现在员工。
4、 离职不退，高额罚款。可能合伙人离职时会背弃原承诺。对于离职不退股的行为，预先签署高额违约金的条款，保证执行。
三、思考
创业之初股票不值钱。未来股票的价值，是大家一起创造出来的。股权激励就为了鼓励员工未来为公司作出更大贡献，目标都是让公司持续稳定发展，未来难料，考虑风险，退伙协议是个保险条款！
人的潜能无限，只要你敢想！
