定价调整偏见：

谈判是一门高深的学问，定位调整偏见是一种谈判技巧。利用先入为主的定位效应板价格，谈判或者条件谈判，直接瞄定在对方的底线附近，然后拉锯，他是在一种信息不对称，利益不一致的谈判中争取自己最大利益的方法，具体有三个步骤，第一，争取先开价地儿越极端越好，第三，留还价余地。

权利有限策略：

这个策略就是通过设定一个真实的或者虚拟的不露面的人，限制自己谈判的权力，从而给予自己在关键问题上，外表柔弱内心坚定的说不的能力，让对方大伤脑筋，做出最大程度的让步。运用有四种方法：金额、条件、程序、法律的限制。

谈判期限策略：

谈判期限策略，就是充分利用时间对双方的不对等价值获得谈判优势。如果延长谈判时间对自己有利，就用战略延迟法，如果延长谈判时间对对方有利，就利用最后期限法，倒转优劣势。

出其不意策略：

在商业谈判中，出其不意的打破对方的谈判逻辑，击穿对方的心理防线，令其立刻处于巨大的谈判劣势中，就是出其不意策略。具体的做法有三种，吃惊撤退和转身就走

双赢谈判：

双赢谈判就是在不损害他人利益的前提下，改善自己的或者是彼此的利益，达到帕累托最优，让双方整体福利最大化。具体的做法有两种：做大增量和互补存量。