D3教育操盘手自查标准
操盘手必备条件
----
四组-单名一个阳
1、个人背景
【昵称】单名一个阳
【公司】梦想培训
【岗位】咨询主管
【工作年限】2年
【年薪范围】8-12W
2、核心能力模型
【人员管理】管理7-10人团队
【承载能力】
1）面咨，获取家长信任
2）做好业务团队培训，赋能
3）异业合作方案制定
4）产品宣传，扩大公司知名度
5）每月活动方案制定
【流程搭建】
1）地推拉访，外呼，转介绍，异业合作获取的资源，邀约上门，面咨
2）社群公益讲座，转化体验课，转化正价课
【迭代能力】
1）提升微信维护能力，
2）培训咨询老师微信讲座能力
3）提升自己能力
4）对市场精准把控，定位能力
5）扩大异业合作范围
6）线下会销流程，转化能力
【把控调度】
获客:优化传统获客方式，搭建线上获客平台
转化:制定详细转化流程
销售:提升团队销售能力
产品:制定针对性产品
【渠道搭建】开拓学校渠道，公益讲座，异业合作
【成本核算】根据业绩比例
【项目操盘能力】设计产品，宣传引流，转化
3、目标【下个阶段】是成为1000万级的操盘手在以下几个方向做努力：
（1）目标:提升自己能力，团队能力，稳定的团队，优秀的老师
（2）行业认知:关注一线城市教育，优秀企业的发展方向
（3）业务流程:优化产品，扩大引流，提升转化率
（4）执行力:分工明确，今日事今日毕
（5）心理素质:自我调节，提升抗压能力
（6）人员管理:多沟通，遇到问题及时解决
（7）部门协作 :制定规则，相互协调，高效沟通
