A:查理用丹尼尔·戈尔曼的《EQ》起了个头,通过案例描述了高兴、愤怒、悲伤、害怕和爱在团队管理中的状态和意义,以及如何改善和管理自己的情绪状态。
M1:会心一笑
M2:作为一名团队管理者,控场好自己的情绪是非常重要的。被动的忙碌和逃避不能根本性解决问题,反而会把问题隐藏,指导某个契机被点爆,导致悲剧。因此需要主动关照自己的情绪,要扩展时间体验,并加强日常的情绪训练。
B:深呼吸+冥想了一会
R:神清气爽,感觉好多了
A:查理用丹尼尔·戈尔曼的《EQ》起了个头,通过案例描述了高兴、愤怒、悲伤、害怕和爱在团队管理中的状态和意义,以及如何改善和管理自己的情绪状态。
M1:会心一笑
M2:作为一名团队管理者,控场好自己的情绪是非常重要的。被动的忙碌和逃避不能根本性解决问题,反而会把问题隐藏,指导某个契机被点爆,导致悲剧。因此需要主动关照自己的情绪,要扩展时间体验,并加强日常的情绪训练。
B:深呼吸+冥想了一会
R:神清气爽,感觉好多了