细化标准，精准指标。根据考察目的和考察内容，多维度立体化设置考察评价指标，避免抽象化。把可量化的指标细化出来形成等次或者分值，无法量化的指标通过纵向听谈话，横向看成绩的方式进行比较，避免同质化。因岗而异，评价指标要凸显精准。坚持“共性”与“个性”相结合，对于不同层级、不同岗位、不同类别的干部政治素质评价各有侧重，既围绕政治标准要求设定共性指标，又针对不同领域和岗位差异设置个性指标，兼顾面上共性要求与具体个性特征，使政治素质真正可感知、可衡量。
改进方式，察深察实。考察方法，因人而异，将“一时”与“一贯”结合起来，建立常态化走访考察制度，经常性近距离考察识别干部，做到“一时”表现了然于胸，“一贯”表现心中有数。从“重谈和测”向“重察和访”转变，将“圈内”与“圈外”结合起来。在个别谈话和民主测评的基础上，更加注重实地考察和延伸走访。注重对干部“圈外”的考察了解，将“为人”与“做事”结合起来，坚持以事察人、知事识人，通过具体事例来支撑印证干部的政治素质。重点考察干部在重大任务、重大斗争、急难险重任务中的具体政治表现，做到“好的要讲出事例，差的要讲明原因”，让干部评价看得见、摸得着。
增强本领，知事识人。把考察人员队伍建设作为基础性工作，努力在干部政治素质考察中做到看得清、辨得明、画得像，着力打造一支素质高、能力强、作风优的考察员队伍。加强理论学习，练就一双“火眼金睛”，真正做到学懂弄通做实。加强必要的农业、工业、经济、环保、法律等专业知识学习，用刁钻的眼光、专业的角度、缜密的思维，对干部政治素质本质内涵和外在表现仔细辨别，努力做到善听“弦外之音”，精察“言外之意”。
分析研判，数据支撑。建立干部政治素质考察数据库，加强各类信息的“深加工”，对干部政治素质评价做到观点鲜明、客观公正、简明扼要。突出“实”，坚持实事求是，多用事例实例说话；突出“像”，抓住本质特征，由外而内、由表及里；突出“准”，评价恰如其分，不刻意拔高，不回避问题；突出“精”，做到详略得当、少说空话，切实画准画好干部“全身像”。
