独立的损益表：不管是经理也好还是员工也好都要知道成本是多少，清晰收入的来源
奥卡姆剃刀定律：任何工作都要讲究效率，能十分钟完成绝不多花一分钟
抓大放小管细：一名管理者不可能事事都亲力亲为，要学会隔层管理，把那些小事交给下属做，还可以锻炼下属的能力，就想像一艘船，自己只要掌握方向就好了.
关键绩效指标：KIA是可考核的指标，可以有效的缩短工作时间，提高员工的工作效率。
目标管理：一定要把目标锁对，然后把员工的心牢牢的锁在一起去朝着这个目标所努力
一周总结
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