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演讲，应该是这样一幅画面：偌大的舞台上，身着正装的演讲者，念稿式地输出观点。
然而，随着时代的发展，这种正式的、过度修饰的“演讲表演”已经逐渐被淘汰，取而代之的是双向对话的即兴演讲。伴随着即兴演讲的兴起，世界发生了“三个变化”。
第一个变化是“组织扁平化”。现在，无论是各级企事业单位、慈善机构或者志愿者协会，机构设置纵向来看都趋于扁平，层级明显减少，因此顶底之间的隔阂越来越少。
硅谷的企业文化里，有一种“推门文化”。就是无论何种级别的员工，和领导之间是没有等级界限的，每个人都被鼓励直接推开CEO的办公室，主动表达自己的想法。
相比如之前顶端的管理人员，今天的领导要做到更加开放，更加真实，要随时随地做好与员工都开展非正式沟通的准备，可能是电梯里，可能是走廊，可能是停车场，这就需要领导有即兴演讲的能力。
“领导”已经不是一个称号，领导力体现在对同事潜能的激发和人心的团结之中，所以个人如何引领他人，自然地发表意见，分享愿景，这都体现了领导者的演讲力。
第二个变化是科技的发展。木心的《从前慢》中描述过，以前的日子很慢，车、马、邮件很慢，一生只够爱一个人。
但随着技术的发展，沟通方式发生日新月异的变化，我们处在一个全新的交流环境。微信、短视频等技术手段的兴起，为每个人提供了畅通无阻的沟通渠道。
用电话沟通取代了长篇大论的PPT演示，用语言交流取代了繁琐的图片展示，网络自媒体的出现，更是捧红了一批能说会道、才华横溢的普通人。
人们已经习惯用更简单、更真实的方式与世界握手，这也使得即兴演讲越来越备受瞩目。
第三个变化是时空观的改变。如今的世界已经互联，生活在“地球村”中的我们，已经感知不到区域的隔离，无论在哪里，各种纷杂的信息都能即刻掌握。
研究表示，每人每天平均看智能手机150余次，当我们的大脑被新闻充斥，留给冗长的正式谈话时间被再一次压缩，快节奏的工作将我们的时间切割成无数个碎片。
加利福尼亚大学有一项研究表示，平均来看，每个人专心致志做一件事情的时间只有11分零4秒，而后会被打断或主动转做其他事情。我们没有这么多整段时间去关注别人的演说，所以，即兴谈话更适合所处的环境。
