办公室是个小江湖，你得会混。
办公室里有两种人，你要注意。
一种人去接水，如果开水壶里水的正好倒满自己的杯子，他会把空水壶接上水，放到饮水机上去烧。如果开水壶里没有水，他不会去另外一台饮水机那，而是拿起空水壶接上凉水开始烧，等水烧开后他才接水。
另外一种人，如果发现开水壶没有水，他径直去另外一台饮水机接水。如果开水壶里的水正好倒满自己的杯子，他会把空开水壶放下，转身离开。如果两台饮水机的开水壶都没水，他会回到自己的工位，等着别人把水烧开后，自己赶紧过去接水。
第一种人在实现自己的目的时，还会考虑到别人的需求，方便他人。这种人往往处理事情周全，自己负责的项目进展顺利，团队协作融洽。
第二种人为了实现自己的目标，不愿意多付出，需要他人协助时，把自己的工作放在首要位置， 不积极协助他人，一旦任务完成，会在领导那里表功，突出自己而忽略他人。
公司开年终总结会，老板想看到员工对公司发展的真实建议，让人力资源部设计好表格，发下去让所有员工填写。
老板特意强调，要写自己的真实想法。
有的人，认真思考，结合自己的岗位，站在自己的角度，把公司管理上存在的问题，和自己对公司的发展期望，和盘托出，全部落实到纸面上。
有的人，只写不疼不痒的客套话，什么加强沟通，什么扩大市场，什么增加员工培训，没有一条写的是实实在在的意见。
老板的真实意图，一是从员工的表达中发现员工的见解，二是洞察员工对公司的态度。
如果一个员工在公司管理制度上有太多抱怨，显然会引起老板的警觉，这家伙是不是不想干了?
吃亏的是老实人。
有的人写几条公司里都公认的问题，然后按照老板的目标，描绘一下自己期待的公司发展蓝图，再表表忠心，为公司奋斗20年，等等。
在会上，这样的人反而受到老板的表样，理由是目标和公司一致。
这样的人油光水滑，善于钻营，私底下和同事聊天时牢骚满腹，指责公司各种不爽，但是到说实话的时候，全是献媚。
在古代，有明君一朝，揣摩圣意是要被砍头的。
既然老板是要听实话，捞干货，那就打开窗户，先把自己晾晾，然后把风吹透，什么风都有，不能总让老实人吃亏。
这才能起到共谋发展的目的。
老板喜欢看到员工加班，项目经理把加班当成一种积极工作的表现。
有的项目到达计划完成时间，实际上工作已经完成，项目经理却向公司汇报没有完成，需要加班，其实加班时间是在优化工作成果，更多的是装装样子，让团队放松一下。有的项目到达计划完成时间，实际上工作没有完成，项目经理向公司汇报已经完成，然后申请加班，理由是完善细节，实质是在加班赶进度。
有的项目经理几乎不加班，因为他效率高，能力强，其负责的项目总能准时高质量的完成。
而在职场上，经常加班的项目经理容易受到老板青睐，升职加薪也比较快，因为在老板眼中经常加班的项目经理才是勤勤恳恳的好员工。
所以在《权力》这本书中说，你干多少活不重要，重要的是你干多少活得让你的老伴知道。你的业绩好不好不重要，关键是你所做的事是不是老板最关心的，你在组织当中能不能适当的表现自己。你要学会和你的领导沟通，这一点很重要。
