学习四种思维模式。
1、 认清问题的本质，停止无效努力。
很多时候，我们都容易以偏概全，只看事物的表面或局部问题，而没有往深处追究寻找它的起源和真实本质，从而导致集中精力解决表面或问题，事倍功半。因此停止无效努力之前先学会认清问题本质。
2、 培养公式思维，提高整体效能。
任何复杂问题的背后都有可拆分元素。比如老板的最终目标提高公司的经营收入。为实现这个目标，他会把总目标拆分开来，分配给不同的部门和不同的个人。作为个体，你的目标任务可能只占总目标的10%，你觉得专注和完成自己的目标就可以了。但如果你会拆解问题，懂得用老板思维来思考问题。就会用全局思维要求自己，把自己的任务和整体目标及和目标相关的任务都融会贯通起来。因此，在工作和生活中都可以问问自己，这件事情有什么公式，可以怎么拆解，怎样才能实现全局最高效益。
3、 “先人后事”，解决关键问题。
事情的处理离不开真实的人，人最简单也是最复杂的问题源头，如果人的环节上出了问题，事情会变得复杂，甚至没法解决。办理事情的时候有必要格外考虑人的因素，先人
后事。但是就事论事能让所有人把焦点聚集到问题本身，可以在短时间高效解决问题。若能灵活运用这两个原则处理问题是最理想的。
4、 反证思维，事情没想中难。
最近100天日更群快结束了，要求每人做一次分享，一直害怕不知道怎么分享，怕分享不好。用反证思维来想想，就算分享很失败，那也是一种突破，知道自己哪里不足，后续可以改进。
5、多问 “为什么”，找到问题的底层逻辑。无论做什么事情，都问自己“我为什么做这件事？”站在更高维度，想想做这件事的意义，对最终目标起什么作用。问问自己要以哪种方式去实现。
