1.建立信任
信任是合作之本，让别人觉得跟你干，自我提升最快。
2.建立团队
好的团队不应该只有上下级，每一项事务其实都是组成团队的重要因素，如:续报文案小组，未来想建立的学科素养小组等。
3.建立体系
从招聘开始，就是一个体系的开始，我们需要什么样的人，人进来之后需要学会什么，未来上岗了，需要做什么，如果都非常流程化，那么良好体系之下的产物就是稳定，达标的业绩了。
4.建立文化
凡体系中有文化依托，其心更齐，这也是每个大公司把企业文化看得很重，之前建斌老师亲自培养企业文化的原因。文化可以算是信仰，肉体会死，信仰永远不会！
