SFS应用于一些个案研讨的形态一般有焦点解决单场督导，个案研讨。焦点解决反思团队团队个案研讨会议。个案研讨会议讨论大纲。个案研讨会议报告格式。
报告阶段，其他人不发言。受督者简要陈述当事人概况，作为开始约20到30分钟。澄清阶段。其他人开始轮流提问，一次问一个问题，受督者则逐一澄清现状。借着其他人，对于提案者令人印象深刻之处进行肯定，体验者则保持沉默。在反思阶段，每位小组轮流提供自己的反思或有关这个情景的想法，或者说出下一步可能怎么做？提案者则保持沉默，除非反馈中出现了明显的错误，才简短回应之。在结束阶段，提案者就可能已经有可行的意见或未来的行为计划，最后进行简短的评论。
