大家好，我是4队的钱小样，坐标重庆，曾经的懒癌+拖延症患者一枚。财务小职员，平时工作空闲时间较多，但就是不知道时间都去哪儿了，总觉得事情很多做不完，时间不够用。今天我想要分享的主题是：时间不够用，从列待办事项开始吧！
今年6月加入年卡班，42天课程的视频看了5个月，只是看完了，真正沉淀下来的知识很少很少。答应教孩子学做三明治，整整拖了1个月，才终于兑现了自己的话语。工作空闲较多，桌子上总是堆的到处都是，工作永远都做不完，都是卡在截止时间点去完成。不列待办事项清单，不爱做计划，不爱去总结，拖延+懒癌已经严重影响了工作和生活，发现也影响了孩子，因为叫孩子干什么事情，他也总是说“等一下，5分钟”，然后会过好多个5分钟依然没有去做事情。
10月份，储君老师发的时间管理的测试42分，不及格，想想自己生活状况真的很糟糕，于是加入到了波波羊大叔的时间管理训练营。28天的学习，从开始的忐忑不安，慢慢的学会了列待办事项，做计划，做总结，学习职场规范到精力管理等等，再结合到自己的实际中去运用。28天下来，顺利结营，发现自己的️时间都多出来了，懒癌+拖延症渐渐离我远了，每天的工作学习生活也做的很有条理，待办事项清单作为一天工作生活学习的指引。
每日列待办事项，跟日计划的性质差不多，就是在每天清晨列出今日所需要做的一些重要的事情，再将事情进行分类，然后按照这个指引开启一天的工作学习生活。怎样去列待办事项清单呢，我是这样做的：
1.收集事项-写下今日所需做的重要事情：以前每天上班头半个小时，我是吃早饭，刷手机，半个小时一下子就没了。自加入时间管理营后，上班前半个小时写下今日待办事宜，理一理一天的思路。
2.分析事项-按四象限法则分类：四象限法则即事项轻重法则，按照数学原理的四个象限把事情分为四大类。第一类（第一象限）重要且紧急，这类事件往往就要重视，把它放在最优先去完成；第二类（重要不紧急），这类事件重要，时间相对缓和一点，可以放在第二位去完成；第三类（不重要但紧急），这类事情要去评估一下，是不是需要自己亲自去做，是否可以请别人代办；第四类（既不重要也不紧急），这样的事情，觉得真的有必要去做吗，是否可以从自己的待办清单中移除。
3.事项排序-对事项分类排序：待办事项通过四象限分析后，就要开始对事项进行排序了，可以按照紧急重要程度分为A（最重要，必须完成），B（很重要，尽量完成），C（一般般看情况）三类。
4.计划外事项，如果有计划外的事项，同样也按照事项分析和事项排序对该事项进行评估，将重要和紧急的事情视况新增到待办清单中。
5.定期审视待办事项列表：有了待办事项清单的指引，根据事项中列出的事情，一件一件去干，做完可以划掉，有新增的即时加入。有的事件有时间限制，可以在事项后备注，这样一天下来思路都会很清晰，忙的时候会忙而不乱，带着清单做事情会有一种目的性，就是要去完成它。
6.最后一项-总结：一天结束，回看待办事项清单，看看哪些完成了，哪些没有完成，分析原因和过程，总结一下，没有完成的该怎样去改进，每一天都会使自己有小小的进步，时间也多出来了。
例如，我的一天
再来总结一下，做好待办事项清单的几步：1.收集事项-写下待办事项
2.分析事项-四象限法则分类
3.事项排序-按ABC类排序
4.计划外事项-视情况而定添加
5.定期审视待办事项清单
6.每日总结
以上就是我今天的分享，时间不够，就从列待办事项清单开始吧，这样做事情会有条理而不乱。
最后，感恩遇见储君老师和师娘，波波羊大叔，奋斗小圆贴，xiao阿娜，nana，番茄，同桌阿宽和训练营的小伙伴们，跟你们一起学习成长。既然本期特训营的主题是时间管理，大家可以在打卡日记里加上相关内容，比如做当日的待办事项列表，赶快行动起来吧！
