周末听课

这次听课的内容其实是源自于我之前认证的一个测评工具，我也是很想设计这样一个课程，能基于不同性格的类型来设计相应的场景，尤其是针对销售场景，应该会非常有市场。今天的课程是针对向上管理，这个在职场中也是非常火爆的，而且相对来说比较有挑战。尤其是今天的一些选择题，确实很有争议，不过老师选择的这几个题目还是比较简单吧。但是争议也挺多。
其中一个原则中的尊重，我突然就回想起来前几天跟老板拍桌子的事情，我当时太过情绪化了，没有考虑后果，不过那几天也是憋着一肚子气，没地儿发，而老板也没有单独沟通的机会，这个老板也确实没有给员工一些单独沟通的场景，或者人家认为没必要浪费时间，有这个时间还不如多沟通几个客户呢。再反思我的一些学习行为，好像很多都是学，习的动作偏少，也就是实践应用，更多停留在这件事我知道了，我的知识储备更多了。仅此而已。这才导致我现在这种高不成低不就的状态。所以接下来就要开始一些行动了。
1.每天自我记录时间，看这些时间都是怎么溜走的，产生了什么价值
2.准备一些销售场景，结合这些类型的行为表现，分析怎么应对
3.回顾驻足思考里的一些模型，看怎么应用在工作场景中，尤其是今天的叫变焦镜，让我突然想起来很久以前听课听到的这个模型，先说整体，再列举一些小维度，然后再做重点突出。总的来说，具体几个维度有，但是/尤其是/特别是