周末听课

又是周末听课的一天，这次的课程是一个据说很牛的老师，已经做内训师培养很多年，而且举办过很多的内训师大赛。其实内训师的培养近年来算是一个新的风口，因为很多单位的培训预算在逐年下降，已经不能随心所欲的用外部讲师了，所以内生培养讲师就是一个必然的要求。今天的课程恰好就是怎么做内部课程的一个非常有用的工具。先是对内部学员的分析，找到他们的痛点，而且还要确认这个痛点是给组织的工作进展也带来了挑战和问题，所以才会有开发课程的急迫性。然后接着梳理他们的问题场景，也就是到底是哪里不会，是不懂、还是不会操作又或者是不愿意，找出这些知识点，再梳理出相应的教学目标，场景痛点，再用Tell-Show-Do的方式来进行讲授和讲解。这些内容对我来说确实比较新颖，对于我的课程开发就有了一些框架和思路。之前也会有这样的动作，但是因为没有理论的指引，完全就是一个原始的或者是自然地动作。后面还需要好好研究一下。