我跟她创业是一条不归路，开工往往没有回头箭，这种事情，唯一能做的办法未料胜先料败，你得把最坏的结果先想好。没有安全边际的创业一定死的很难看，另外，你所谓的最坏结果的预算，是在你认知范围之内的最坏结果。
你没有创业过，你所谓的从业经验，只是行业打工经验，你压根不知道你的老板在做一个公司的时候面临的各种问题和解决问题的能力，你很难计算出他的真正成本:
例如同样碰到一件事情，你老板一个电话一顿饭就能解决，你看上去他很轻松，以为花不了什么钱，实际换成你自己创业去做，可能几十万都搞不定。所以，你的预算里压根不可能把这个成本放进去。
我自己投资这么多年，有个基本没有错过的定律就是每个创业者的预算表都必须乘以3为基准去测算，他们总跟你描绘的故事是花不了多少钱，就能做出很牛逼的事情。实际都是不可能的，这个世界，大家都不傻，不可能留给你一个这样有赔率的创业市场给你一个人做。结果就是往往实际花的钱都是他们自己测算的至少三倍以上。
所以，我们如果无法接受这个三倍以上的投资金额的时候，基本都不会投，投资最怕的就是走到一半，项目没钱了，这个时候，你给不给钱？不给就死了。给了又不知道未来如何，变成添油战术，最后死的很惨。
我们太多人创业都是把未来想得太美好，而忘记一路上会碰到的各种不美好，从而，没有考虑太多的底线问题，当然这里面各种成功学，各种心灵鸡汤，也扮演了很不好的作用，他们总告诉你要破釜沉舟，要孤注一掷，其实现实是绝大多数这么做的人都死了，死的很透彻。
雷军是为数不多说真话的人，他说过一句话，我一直记在心里，他说创业要烧不完的钱。这个是残酷的现实，世界就是这样的，我们这么多年很少见过孤注一掷的成功，但是我们见过很多种孤注一掷的失败。以及失败所带来的死亡。
