上午跟信息科沟通了很久,对接专报的事项。
老板一如既往地“高标准”,要求甚至细到了文头。
我和L同学各自渠道,对接了半天,总算把文头这个事情搂了个七七八八,老板的要求的东西,在十年前就淘汰了。
中午定稿时候,跟老板把这个事情讲得很窄,他也就接受了。
的确感受到老板在调整自己的一些处事方式,当然,也是班长说的向上管理的一个重要体现:
中层有执行力是好事,但也决不可无边界地妥协。否则,人性的边界,总是会被不停地踩,然后陷入超出个人标准的困境。
上午跟信息科沟通了很久,对接专报的事项。
老板一如既往地“高标准”,要求甚至细到了文头。
我和L同学各自渠道,对接了半天,总算把文头这个事情搂了个七七八八,老板的要求的东西,在十年前就淘汰了。
中午定稿时候,跟老板把这个事情讲得很窄,他也就接受了。
的确感受到老板在调整自己的一些处事方式,当然,也是班长说的向上管理的一个重要体现:
中层有执行力是好事,但也决不可无边界地妥协。否则,人性的边界,总是会被不停地踩,然后陷入超出个人标准的困境。