潜能象限是自己和他人都不知道的区域，就像力克胡哲，在12岁之前并不知道自己身体残疾对于自己来说是上天的安排
所以在日常管理中要克服对组员的主观判断，以标准化的流程公平对待每一个成员，让每个成员都有公平竞争的机会，只有这样才能激发所有人的工作热情，在制定目标时不宜太高，要让组员只要通过努力就可以得到的成就感，让每个人都不断极致发挥个人的长处，相信自己工作能力
潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能
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