只要社长尽了‘社长的职责’，那么他的薪水至少应是员工最高薪酬的两倍。“社长的职责”指的是，为了让员工获得超过社会或行业平均水平的薪酬，社长要耐心地培养员工，不断增强公司的财务体质，保证公司能持续稳定给员工发工资。与此同时，踏踏实实地践行稻盛先生所授的“经营十二条”，确保经营稳健安定，也同样是“社长的职责”。
然而，如果企业的资产状况不健康，社长的工资甚至要在保证员工收入的前提下，进行大幅度的削减。在非常情况下，社长甚至不应该拿工资，因为企业经营不善全是社长的责任。因此，社长的薪水并不是单纯的劳动报酬，而是承担“保护员工饭碗，不断改善工作环境，使员工获得物质精神双丰收”这一责任的报酬。
社长可以开好车，只是要注意优先次序。换句话说，社长首先应该考虑员工的心情，做不到这一点，就无法真正做好经营。
