看邱国鹭对话高磊复盘
1. 投资人最重要的修养是什么？第一点最重要的是intellectual honesty，能不能诚实地面对自己，诚实地、真诚地去衡量自己。当你总怕错过了这一班车，总怕错过这一个人的时候，你就实际上是用诚实做了一个折扣。
2. 投资首先要看能不能真诚地、诚实地面对自己、面对自己的失败。
3. 不管是企业家也好，还是投资人也好，最本质是一样的，是相通的，都是对卓越的追求，对创造价值的认可，对长期打造一个伟大组织非常强的信念，这个是最难得的。
4. 高瓴的商业模式是农耕文明，把自己的事情做好，真的能够创造价值，把好的企业家吸引过来，这样能够自动的进行一定的筛选。高瓴抢deal能力不够强，但是农耕文明有一个好处，能够静下来深耕。精耕细作了以后，真正能够春播秋收，能够在播下种子以后就能够播下希望，慢慢的，收获的季节到了，就会有很多人过来，很多注重长期的企业家就愿意主动找过来。
5. We are entrepreneurs who happen to beinvestors.我们是投资人，但是首先我们第一位是企业家，把自己站在企业家角度想问题。这是一个很重要的出发点，这样你就有同理心，真正能够去理解企业。
6. 怎么能够走出自己的边界，就是舒适区，这是不容易的。结论，这是一个逐渐的演变的过程。那么怎么能够走出自己舒适区呢，这就是很多很优秀的人愿意加入高瓴的原因，很多很优秀的人愿意加入高毅的原因，因为这里创造了一个终身学习的环境。这个终身学习的环境最后就是，与谁同行比要去的远方更重要。
7. 高瓴资本做了一件核心的事情，就是把这样优秀终身学习的人都聚合在一起，创造了这样一个价值观和环境文化给，让每一个人不断能扩张自己的边界，大家又一起能够互相学习，一边牵着手，拉着手，往前走，互相拓展自己的边界。
8. 是不是创造价值，格局观的第一定位，就是你是不是能够为社会不断地创造价值，不断地疯狂地创造长期价值。
9. 最重要的还是要精心的选择自己的同事，选择合作伙伴，选择投资人，把选择做好。不要把自己卖得太过于便宜，给你点钱，谁给你点利益什么的就干了，到处不断的去妥协，去违反自己的原则，就为了简单的跟人家比，我的资金规模，或者跟别人比表面的东西。我觉得能够保持住，至少在前三到五年保持住，永远要保持住心灵的宁静。
10. 格局观不光是看事情的长远，而且还能看事情的本质，还有看人的本质，对组织的理解，这背后都反映的是你这个人的格局。
