提升领导力-提升自我（10）

打铁还需自身硬，仅仅依靠做日常的常规业务，无法发挥出真正的领导力，领导者应时刻自我启发以提升自己。

可以从以下8个方面自我启发：

①以此前的经验、方法已经无法对应；

②1个人要能胜任2个、3个业务；

③当跨部门的业务增加了，就有了与其他部门做沟通的必要；

④随着内外的变革，中途计划变更的情况增多了；

⑤被要求对业绩要有直接的贡献；

⑥工作涉及多个种类，期限更短了；

⑦随着业务的软件化、服务化的深入，要求充分使用信息化设备；

⑧不仅要求有解决问题能力，更要求有发现问题能力。

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