1.采取弹性管理制度；设计并提供适合不同人才的工作环境；管理者必须判断可以创造价值的技能和才能；改变人力资源管理理念与方式。
2.企业需要有效评估与培训员工，了解员工能力并安排合适岗位；企业在招聘是应该采用不同的标准；企业要采用动态的组织结构。
3.借鉴与启发：企业应当改变自己的思维，进行人力资源管理改革，设计新的筛选条件和管理制度，不拘一格选取人才，管理员工。
（1）孤独症人士可以从事和动植物相关的工作，编码或者程序类的工作，图书或者文件整理类的工作，
（2）尝试着和别人相处，从一些小的交流到一些大的交流，可以在职场上与他人多多交流沟通，保持着一种严谨的工作态度，本职工作尽职尽责，对于工作中遇到的任何问题都积极地去解决。
