项目管理执行中，为了确保项目能够按时按预算，在所控制的范围内完成实施和交付，往往需要简化项目管理过程，以最便捷高效的方式进行项目的各项管理工作，把复杂的管理过程简单化、规范化，有助于实现项目的高效运营。
项目管理软件的优势：简洁高效，易操作，数据实时传递。
通过甘特图制定项目计划，在执行过程，有助于提高项目执行效率。
1、项目计划：甘特图能够轻松制定计划项目，跟踪记录。
甘特图能够帮助项目团队制定项目计划。在甘特图中制定项目计划，设置任务的开始及结束时间、分配任务，设置里程碑、依赖关系，
2、进度跟踪：随着项目推进，能够轻松的查看项目进展。
实时监控与跟踪项目进度，甘特图查看项目进度；项目概览燃尽图对项目进行分析，帮助项目管理人员实时跟踪项目状态、及时发现问题并跟踪解决问题的行动。
3、沟通与协作：多人协作、简单易用、一目了然。
管理者通过甘特图分配任务给项目成员，项目成员即可查看甘特图，达到协同高效的一体化管理，大大提升团队协作效率。
4、文档管理：上传文件，轻松管理。
项目中会有大量的文件，如果管理不当很容易丢失，上传项目文件，方便项目成员随时查看。
