企业在不同的发展阶段,有不同的侧重点,对于创业期的企业,首先需要警惕KPI,因为处于摸索阶段,考核指标使用不当,很可能会成为限制企业发展的枷锁,其次要学会管理人心,使企业有凝聚力,最后在发展的过程中发现问题,解决问题。
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