跟流量池这本书接触的时机恰到好处。虽然起源于胖总的推荐，但确是我正在面临的问题，正急需突破和解决的问题。但接触这本书以后，我挑选两章我感兴趣的内容选读了一遍，跟我正在做的事情和思想不谋而合，所以，我是带着非常兴奋的情绪跟大家共读这本书，希望能够一起迸发出很多的思想。
我是主要做C端职业培训业务的，我会流量的获取一直是有偏见的。为什么这么说？现在很多流量的获取和后期的转化都是孤立的，要不遇到的困境是流量多，转化率太低，要不就是流量太低但转化率太高。能够做到高流量，高转化率的公司，我认为绝对是不一般的。
一、流量之下，企业的困境自己如何破局
我非常认可一个观点，企业营销不仅要品牌，更需要效果。在移动互联网上做营销，必须追求品效合一。
作为一名草根创业者，没有资本支持的情况下。只谈流量，不谈效益是比较扯的，所以就会逼迫自己不得不把转化提上来。就更要建立流量池的思维，而不仅仅是流量思维。
二、企业的急功与近利需通过流量池思方法实现
图片发自简书App
这一点，我非常的赞同，我曾经想像发挥口碑的最大化宣传与转介绍是最好的一种营销方式。口碑就是最好的品牌宣传，就是最好的转化率最高的盈利模式。分解来说，或者是更科学的来说，我认为就是急功近利的方法论。
我近期做过一次朋友圈裂变的尝试，课程采用分销模式，同时增加拼团，活动前我提前建立了10多个微信群作为预约预热，为拼团和裂变做好铺垫。分销作为活动的第二轮热度裂变。整个活动从开始建群，课程上线，开售就不到一天的时间，晚七点开售，差不多半天左右。开售一个小时突破500，三个小时突破1000，当晚1300多，第二天，第三天，热度不减。其实是超出我的预期的。因此我更坚定这种方式的有效性。
正在登机，时间有限，就暂时更新这些，希望本次的共读能够有更大的收获，大家一起加油。
