1、明确事业的目的与意义
为什么要开展这项事业？这个企业存在的理由到底在哪里？当然各人有各人的目的，但必须加以明确；
有人为了赚钱，有人为了养家，这些并不错；
但仅靠这些目的，要凝聚众多员工，齐心协力办好企业，是不够的；
目的与意义必须是高层次的、高水准的，换句话说，必须树立光明正大的经营目的；
要让全体员工与自己风雨同舟、共同奋斗，如果缺乏“大义名分”，事实上是行不通的；“原来我的工作有如此崇高的意义”这样的“大义名分”，如果一点都没有的话，人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望；
稻盛和夫先生用自己的例子证明了这个观点，他一开始在京瓷时，考虑的是运用自己的制陶技术开发新品，直到有一天公司里的青年员工联名反抗、集体交涉时，稻盛先生才意识到问题；
稻盛从内心深处理解了员工们的愿望，他开始意识到企业经营应有的真正目的；这个目的既不是“圆技术者之梦”，更不是“肥经营者一己之私腹”，而是对员工及其家属现在和将来的生活负责；
这件事让稻盛先生明白了经营的真义是：经营者必须为员工物质与精神两方面的幸福而殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分；
2、做任何一件事，都要找到你心中的那个原动力
稻盛先生说，他一开始在京瓷时，想到的只是把自己的制陶技术提高，然后不断开发新产品，因此，“理直气壮地向世人展现稻盛和夫的新型精密陶瓷技术”自然就成为了经营的目的；
但是创业后的第三年，就招致了青年员工的反叛；
此时稻盛才明白原来自己在做事时的目标和目的是不清晰的，又或者说他是有私心的，并没有明确这份事业的意义和价值，而仅仅把它看做一份工作而已；
或许并不是所有人都有机会拥有自己的事业，但是我们每天都会面临很多琐碎的事儿，那么我们要做的就是在做事之前，先想一想自己究竟是为什么去做这件事？
也就是说，我们要找到自己心中那份原动力，那份初心，我们要明白做事是为了自己，而不是为了别人！
当我们明白这一点之后，就会更加坦然地去做事，目的性强了，做起来的效率也会很高；
有人说，目前我还不知道我做这件事的目的到底是什么，怎么办？那就先把当下的事做好就行了，然后在一步一步做的过程中，逐步找到自己心中的那个“原动力”；
这一点非常重要！当你有了一定的使命感去做事时，站位就会更高，思考的维度就会更广，效果也会更好！
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
