倾听对于个人的人际关系非常重要,在团队管理中更是如此。因为倾听是沟通的基础,沟通能够了解其他人的观点和想法,帮助自己改进和提升。
个人必定是有局限性的,不管是思考的角度,还是能力,都会有自己的瓶颈和制约,所以,这时,如果你能采众人之所见,用众人之所长,积极听取他人的意见,并有选择,有思考地采纳。
在小组管理中,因为经验的制约,就更需要积极请教,并在组内制度和业务的开展中,更需要大家的集思广益,商讨合理方案和可行性措施,这样既能够让伙伴们都参与进来,更可以发挥集体优势,群策群力。
倾听对于个人的人际关系非常重要,在团队管理中更是如此。因为倾听是沟通的基础,沟通能够了解其他人的观点和想法,帮助自己改进和提升。
个人必定是有局限性的,不管是思考的角度,还是能力,都会有自己的瓶颈和制约,所以,这时,如果你能采众人之所见,用众人之所长,积极听取他人的意见,并有选择,有思考地采纳。
在小组管理中,因为经验的制约,就更需要积极请教,并在组内制度和业务的开展中,更需要大家的集思广益,商讨合理方案和可行性措施,这样既能够让伙伴们都参与进来,更可以发挥集体优势,群策群力。