上一讲讲了怎样闲谈，在职场上也有更正式的展示自我，这一讲学习做汇报或提案。就是提前做准备工作，向老板或客户汇报，获得认可和批准之后推进下一步的计划。
要把汇报提案当成预演，我们是工作的总导演要把责任背起来。其实是一种通过预演的方式给对方呈现未来的能力，这是一种通过沟通，让领导和客户直接看到结果的能力。怎样培养需要做三件事。第一融目标，把领导或客户的目标和自己的目标结合起来融为一体。带着你的领导或客户去到未来。需要注意两个小技巧，大方向和细节要分开，制造听觉锤。第二抢进度，不是瞎抢，要把实质性成果的工作往前做和把能展现自己决心的工作往前做。第三提诉求，让飞轮效应转起来，需要一个启动力量。要一个最小化的东西，领导轻轻一戳这个轮子就能带动起来。
通过这一讲的学习让对方心态产生变化，从讲重点到觉得这个方案务实有大局观，这是沟通能力的变化。
