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今天和一同事聊天，发现她的心没有地方安放，很是苦恼。她起心动念都在昨天或在明天，很难在当下。她时而说昨天发生了一件什么事情让她想不明白为什么会没有按照既定的目标去发展，时而又担心这事会发生不好的结果，所以不让同事去做。
心中有目标要去实现当然是一件好事，不过不同的人理解目标是有差别的，如果执行的人没有参与制定目标又加上没有人详细解读过目标，执行时就更会出现偏离了。
她说她有时候不太会把握事情处理的分寸，是啊，一个人在情绪的时候比较难看到真相，所以处理的时候是看不清楚问题的关键所在，如果心生对错便是情绪起来了，有情绪不一定是生气的时候或发脾气的时候。察觉这一点很重要，所以有情绪的时候不要处理事情。
她还讲了一些鸡毛蒜皮的事情，都是纠结对错的。其实，家不是讲理的地方，单位亦同样如此，讲谁对谁错就如同唠叨骂街差不多，但是，共同探讨，陈述事实，寻找方法，包容接纳，多元思考，和而不同却是一同共进退的单纯方式，这样的集体才走得远也走得愉快和轻松。
担心员工不如祝福他们。领导是为员工服务的，也是员工的引领者，如果都做不到能做一个大度的人，心胸开阔的人也是一个不错的领导。
