一、
上篇文章提到了企业的现金，我们知道了企业靠利润发展，但是靠现金流生存。
同时也知道了，企业现金并不是越多越好。现金持有水平是平衡了资金风险和使用效率之后的结果。这节课我们继续来说现金。
老实讲，贾宁老师的财务思维课程，在现金之前的课程中，我并没有感动吃力，但是从现金开始，我发现，思考问题的维度原来可以这么广阔。这不单单是财务的问题，人生亦如此。
现金这个问题贾老师在课程开始就反复说过它很重要。但是，因为我们每个人所处的位置和理解的程度不同，对这个重要性的理解也不同。
企业的经营状况和利润表上的现金数字和利润数字是需要我们二次消化和转化一下的。
二、
现在很多企业的经营模式是赊账模式，比如一件东西卖了出去，但是钱却没有收回来。那在企业的账户上，利润是已经记入帐面的，但却可能却没有那么多现金。
应收账款，是企业把东西卖出去，但是钱却没有收回来。所以，利润可能是比较高的，但是现金却有可能面临要不回来的风险。所以，盈利的公司也有可能破产。
在现金流量表中，现金被分成了三类：经营活动现金流、筹资活动现金流、投资活动现金流。
企业的经营活动很重要，就像是我们一个人的本职工作，本职工作的工资可能会很低，但是我们并不能得出这个人的收入水平很低的结论。现金流量表中，企业的经营活动现金流可能是负的，但是只要它的经营特征商业模式逻辑上是行得通的，我们就不用急着否定这个企业。我们可以再看一下企业的营业收入，如果营业收入是增长的，但是经营活动现金流是负数，可以探索一下，企业的商业模式是不是赊账模式，交易虽然完成，但是却还没有收到货款。
当然考虑一个问题绝对不是单一的思路，上游公司的还款能力如何？在还款周期内本企业的资金链运转情况是否良好？和同类企业相比，本企业的负债率是高还是低？所谓“多算胜寡算，况不算乎？”刚开始考虑这么多的维度，肯定特别难，但是，当这样的思维模式形成，你考虑问题的胜算几率也是大幅增加的。如果因为害怕麻烦而直接拒绝思考，直接拿资金试水，溺水可能性就太大了。
三、
筹资活动产生的现金流是靠外部融资带来的，也这部分也很能反应出一家企业的运营状况。就好像我们一个人借钱，人品差，还款能力弱的人很难借到钱，借到大钱的可能性更小，长期借到钱，还能借到大钱的可能性几乎为零。所以一家企业如果能长期融到资金，即使它的经营现金流是负的，也不用特别担心。
所以，企业的财务信息和经营特征之间的相互印证，是财务报表分析中一个非常重要的思维方式。数据背后的商业逻辑是否讲得通，是我们避开“只用数据来判断好坏”的一个重要维度，所谓“事出反常必有妖”，如果这个企业背后的逻辑无法解释财报上的数据和它的经营模式之间的巨大差异，就要引起注意。
当然，这个判断的难度一开始肯定是非常大的，但是不管是人生，还是财务，建立自己准确而清晰的判断体系，是我们毕生都需要学习的一项技能。如何正确的判断并选择一家公司，也证明了你的判断和认知体系。工作可以跳槽，朋友可以选择，但是人生伴侣呢？一旦选错，代价也可想而知。
最后，我们来小结一下：一个企业的现金流是要能够覆盖成本，偿还短期贷款的，这样这家企业才能正常运营。但是，我们在判断这个现金流的时候，除了看它的利润，还要看他的融资，还有最重要的，是这家企业背后的商业逻辑，如果商业逻辑和企业财报数据匹配，并且融资正常，盈利在增长，就不用太担心，反之，就要给自己一个警告。
