日更第14天，今天聊聊如何成为一个优秀的管理者。想成为一名优秀的管理者，沟通中你必须有三大必备的底层能力：全局感、推动力、学习力。只有先装备好底层能力，才能高效解决现实中多样的具体问题。
1.全局感。要求管理者综合考虑，进行多目标整合，找到那个最大公约数。所以，作为管理者必须有一张清晰的大地图，把这些目标整合到一起，全部装进去，才会让我们不被多目标或者单一目标带走。
2.推动力。对于管理者而言，真正的推动力不是真的要推动别人，而是帮他清除障碍，以及帮他把主观能动性尽情地发挥出来。
3.学习力。对于管理者，真正的学习力是你能够把组织外学到的新东西，嵌入到组织内部，成为团队的眼睛和大脑，使你的学习能力变成组织的能力，这样才能帮大家找到正确的前进方向。
所以，掌握足够的信息，成为团队的信息源，是作为管理者，在沟通中的必备技能。对于学习力，你可以养成这样一个好习惯：凡沟通必定拿到新信息，带着这个思路沟通，每一次都会有提升。
