第32篇—司龄0.8年如何做到一个月成就4人团队

萃取险商俱乐部成员蔡鑫炎4月新增3人的分享内容

一、我为什么加入俱乐部?

    关于做增员,我的发心很简单——就是为了发展组织。基本法利益是每个入司人都要去了解的关乎我们收入的核心利益,新基本法虽然新人津贴从12个月增加到15个月,但它依然是有限的,15个月之后怎么办呢?如果想要让自己的收入在15个月新人津贴到期后,依然还有比较稳定的来源,要么全身心投入全力以赴做业务,要么选择业务、队伍两手抓,提前做准备,提高队伍建设带来的基本法核心利益——管理津贴收入占比,以稳定我们的收入构成

    一部目前队伍建设氛围浓厚,我是很庆幸能在这么一个增员氛围很好的环境里面,大家都在做增员行动,人是环境的产物,我当然也不能落下,跟着大家一起行动,让我早早的意识到了增员能给我带来更高的收入。

    加入险商俱乐部,就是一种身份的确认,把自己的目标抛出去,接受更多人的监督;同时每月2次的俱乐部活动,强化技能,还有专属的俱乐部方案和来自营管老师的指导,能借力让自己更快地成功

二、我是怎么进行增员行动的?

1、每日有增员动作

    有效且合理的时间分配是每一个要做队伍建设的伙伴必须学会的,我目前采取的是统一时间固定输出的方式,选择每天中午统一进行招聘网站的打理和联系,先养成每日有增员动作。

其实李总他昨天也在说他坚持每天都要面谈,那么显而易见的道理就是要坚持做好你每天该做的事情,结果肯定不会差的。

2、影响能影响的那部分人

    整个4月我的面试量是蛮大的,我们也在思考总结,做增员也是在一个志同道合,寻找认可你的人,但是你想让所有人都认可你吗?这是不可能的,我们永远都只有可能争取更多人的认可,但是我们永远不可能获得所有人的认可。你是有时候不能太纠结于别人认不认可你,你是要让认可你的那一部分人,更加认可你,追随你的人变成始终追随你的人,做到影响能影响的那部分人就好了。

3、先初次面谈再约创说会,强化体验

    初次面谈我会给面试者进行3讲:讲公司、讲行业,还讲我们自己。

    (我会说现在的老龄化社会在加速的进行当中,那么国家也出台了政策是支持保险的,那么保险在未来肯定是个朝阳行业,首先让新人对我们行业有个认可;同时强调投产比高,那么我会打比方说一个人在行业勤勤恳恳做了几年,他工资可能涨幅不会很大,但我们中国人寿它是收入不封顶的,发展空间非常巨大,你想做到一个程度一个地位的话,你就去看看这个行业顶层的人,他们的收入是怎么样的,同时我会跟他们举例子,我们李总就是因为选对了行业,一直坚持在这个行业深耕,那么他现在成果算是很成功的,在走廊里面做增员行动讲解时也会带他们参观,那么这个就是有图有真相了)

    接下来跟着公司节奏,让准增员去参加周五的创说会,很多人一开始就像我们客户一样,他是了解保险的,但就是没有很具体的去深一步的了解,那么参加创说会时很好的机会,他会由一开始的了解后面变为认同,是因为参加了创说才会有转变,增加了这个行业的信心和了解。那么我就是在每个环节都做到位,每天人才招聘点击到邀约、面谈面试和创说会持之以恒的去做,别想太多。有时候精神内耗就是因为想太多做的太少。

三、我的规划和目标

    二季度我的规划目标就是1+6晋升,希望能通过自己努力获得海南晋升游名额。

    最后想说标杆的力量真的很强大,提到了我的增员的标杆的话,就是非我师傅徐声良莫属了,他每天都是痴迷于人力增员,我是看在眼里的,我要是不想增多都觉得难,就像一个小孩子一生下来是不会语言的,但是他听多了看多了他自然就学会了,我师傅在这一点上面算是言传身教了。在去年的开门红,他也证明了他之前所做的所有努力都是有成效的,受我师傅的行为启发,我要继续努力,加油!!

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