2018-09-04 09:30:44 在盛赞工作的意义
1.自我理论体系的验证和修正
2.爱国情怀，在这种企业能够为国家做点贡献
3.给跟随的兄弟们一个好生活
4.敬重的人，就帮他实现理想
2018-03-14 00:56:07 自己反省反省
欲望上来了，不自觉的要去争，要诋毁谁，要显示自己，要得到更多，我怎么了？离佛法原来还是那么遥远！请全身心的投入工作，做好自己，行吗？如今天所说，我来不来这里，只要是打工，老板给我多少工资，也应是感谢，更别提能给股权了！本应是感恩，为什么变成了不知足、变成了欲望的无限扩张哪！真是凡夫俗子！
试想，如果我是她们，我会坚持到现在吗？我会在漫长的困境中不离不弃吗？我想，凭我的浮躁，真的不会吧！那么，能有今天的平台与机会，我是不是应该感谢这些让公司度过难关的人！是不是应该感恩！所以，请恢复自己的初心，平静下来。做好自己，首先感恩这个公司的前辈，尊重他们；然后对得起跟着我的兄弟姐妹，念着他们的信任与单纯的情意，做事从他们的角度出发，不要让自己的心再走偏了，辜负了这些人！
2018-04-08 17:15:13 在盛赞的职责分类
1.本应的职责：代码开发、核心技术方向把控、开发框架搭建、代码管控、团队建设、规范研发测试工作流。
2.加分的职责：项目实施、规范项目流、软件测试框架搭建、硬件效能优化及参与结构设计。
3.在做，但是完全不属于我职位的职责：公司方向定位、产品方向定位、产品线规划、内部部门上下游的粘合（提效）。
4.将做，但是完全不属于我职位的职责：硬件测试框架搭建、硬件核心编程（需要学习）、售前技术支持。
5.没做也将不会做：采购、生产、实施、售后、财务、市场支持、市场推广。
6.没做但很可能今后看时机要做：销售、大客户维护、渠道开拓及维护、硬件结构设计、资本运作。
2018-03-30 11:44:38 盛赞的一三和二三
一.三
2017：
项目1：稳定V2.0产品并产品化
项目2：完成V3.0系统研发
项目3：建立研发团队模型并组建团队
项目4：制定研发工作流
2018：
项目1：完成V3.0至V3.7产品线研发及开发工作流、项目工作流
项目2：执行“粘合剂”项目及周边协助软件研发
项目3：V4.0技术储备
项目4：引入软件自动化测试并试水合理性
2019：
项目1：完善V3.0系列产品线及开发工作流、项目工作流
项目2：确定软件自动化测试系统
项目3：确定硬件自动化测试系统
项目4：完成V4.0系统研发
二.三
2020~2022：
项目1：完成V3.0至V4.0系列产品线的对应技术迁移升级
项目2：制定运用V4.0具备的大数据、AI、IOT、区块链等技术采集数据系统
项目3：B2C模式试水应用
项目4：扩展技术应用面，数据存储外的其他领域研究
注：
1.这个大的三三计划有了，就是分解到每一年的季度四个三计划，然后是每个月的计划。这就是道家的哲学理念“其大无外，其小无内”。
2.重点就是要看透这个框架下当前的关注点和风险在哪里，就明白为什么要抓重复问题、标准版稳定、人员要有特种兵素质这些点了。
