稻盛和夫年轻的时候最崇拜的企业家是松下幸之助。那时候的松下幸之助也并没有走上神坛，也就是一个稍微成功一点的企业家。所以好多小企业家坐在那，大家在学习松下幸之助演讲。松下幸之助一上来就跟他们说，说我们得有水库式经营的想法，什么叫水库式经营的想法呢？就是你要给自己留下足够多的水库。
你留了足够多的水库，就算经营遇到了困难，你的水库里的水也依然能够帮助你渡过难关。然后底下的这些小企业家就开始窃窃私语了，说说的那么容易，哪来的水库？咱们现在要解决的问题是没有水库的问题，他跟我们讲需要水库式经营，这不是开玩笑吗？然后就开始窃窃私语。
后来有人甚至站起来说，松下先生，我觉得您说的东西跟我们无关，因为您是有了水库的人，你才会讲水库式经营。但是我们根本没有水库，为什么让我们想水库式经营？你能不能给我们讲讲怎么建立水库？
他说这的确是一件很难的事，这个需要你们自己去解决，但是就算难也得首先有这样的想法。然后底下很多人甚至愤而退场，觉得你这是羞辱我们了。但是稻盛和夫说他当时在现场听得浑身鸡皮疙瘩都竖立起来，他觉得茅塞顿开。虽然他也是刚起步的小企业，也没有建立自己的水库。但是松下幸之助就是说，正是因为你还没有水库，所以你更需要有水库式的思维方式。你不能因为它难就不去做，反过来因为它难，你可能更需要有这方面的意识，你要更加去想象建立自己的水库。
