大家当下好，今天是2023年11月1日，非常感谢有这个机会和大家共同学习，今天我分享稻盛和夫先生的“经营与会计”本书的推荐序：
带着对塾长哲学和实学的坚信，再次研读“会计七原则”，“他”是引进“阿米巴经营”的前提。事实上曹老师特别提到：凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
反省我们企业会计报表要迟二个星期才统计出来，出来的也只是“盖浇饭”式的笼统数据。从上个月开始参加数字化经营检视，才有了一点点需要有数据化经营的认知，还算不上掌握应用，正如塾长说的我不晓得经营企业必须依据正确、及时地反映企业真实状况的数字，企业长期持续发展的前提那就是企业经营者必须不断地做出正确的经营判断。同时，塾长告诉我们：因为只有基于正确的判断，才能采取正确而坚决的行动，才能把企业经营得有声有色。伟创源能经营存活16年,真的靠了运气，警惕自己要务必认真践行所学的“会计七原则”，作为6年的老塾生，真是惭愧，一定要深刻反省，学以致用。
接下来我要时刻铭记两条基本原则。：
第一条，必须具备正确的判断事物的基准，并且这种判断基准要为全体员工负责，创造高收益，实现全员物心双幸福。第二条，必须通过具体的数字正确而及时地掌握企业各个部门以及企业整体的真实状况，一一对应原则，双重确认原则，形成玻璃般透明化经营。
以上内容是我今天的分享内容，恳请大家指正！谢谢大家的加持！感恩盛和塾！感恩塾长智慧！
学生：唐琳 2023.11.1
