读《成就》前言

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感恩

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【金句】

要成为优秀的管理,必须先得是优秀的教练。一个人的职位越高,他的成功就越取决于能否让别取得成功。(这两句话第二次出现)

【前言】

【硅谷的至高机密——亚当·格兰特(沃顿商学院教授)】

比尔喜欢把聚光灯打在别人身上,而他自己更喜欢呆在阴影里。

他做教练是为了让他的队员们获得人生的成功,而不是为了赢得比赛。

导师送出的是箴言,教练则会挽起袖子亲自出手相助。

优秀的团队在心理上是安全的(大家知道,如果团队承担了风险,他们的经理总会支持他们)。优秀的团队都有明确的目标,团队里每个岗位都很重要,团队成员都很可靠,而且大家都相信团队的使命能带来颠覆性的变革。
比尔将安全,清晰,重要性,可靠性和影响力植入了指导的每一个团队。

【来自柯言慧语读书随笔】

启示:这是一本别人口中比尔·坎贝尔故事书,每个文字都值得被阅读。

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