一 10分钟一本书 一张图
某天，徐斌教授丢了一张图到极简群，我们群里顿时“炸锅”了。
他从家到会场的车上10分钟时间，居然看完了一本《天才工作法》，并输出了一张图。
你是不是觉得不可思议？你看完一本书，需要几小时还是几天？看完后，你还能记得看了啥，能用到啥？
你是不是也跟我一样好奇，徐老师是怎么做到如此高效的？
二 高效读书究竟是什么？
当然，也许你会说，你追求的不仅仅是多长时间读完一本书，还需要把一本书的精髓，提炼总结，内化，并在学习工作中灵活熟练运用，是吗？
蒋勋在《生活十讲》中说，“知识不完全等于智慧，也完全没有办法直接转换成智慧。”
我们的“共创读书会”就提倡高效读书，把知识转化成智慧。
三 高效是需要策略的
✱10分钟读书法
先把书的目录用钟表型画出来，目的是看看作者的逻辑思路(如第1-10章，3分钟就可)，再看看哪几章你最需要的，再画一个钟表图(如3-4章)(3分钟)，最后快速读关键的2章(3分钟)，这是一种10分读书法。
✷30分钟读书法
先看结构，书名、作者、出版社、出版时间，再看封面封底、折页腰封、大概内容，前言后序、目录，(5-10分钟)，再看内容，找到自己需要的、感兴趣的，跳读（20-25分钟）。
重点：如果当老板，要不拘小节，关注就可；如果当员工，可拘小节，适当关注大局部。
四 方法来了
1、导图读书法
画一张图，看这本书讲什么。
徐老师说，最简单、最讲逻辑、最有创造力生发的，就是导图读书法。
比如《承诺责任细节》，一共7章，拆成7个部分，左3个右3个，再往上加一个，图形就出来了。
再往下延伸，最后把各章链接在一起，再延伸，把它们转化为价值，延伸价值线，进行系统思考。
这样看书，就从平面、到立体，从二维到三维，你看到的书就不一样了。
2、颜色分类法
比如徐老师把读书一年9本书分成3类，
红色：领导力，《承诺责任细节》、《NLP与教练技术》、《创新思维》、《绩效教练》；
黄色：人际力，《心理识别术》、《人力资源管理》。
绿色：创造力，《极简思维》、《头脑风暴》、《新全脑思维》。
就像人的着装一样，红橙黄绿，丰富多彩，好记又好玩，打开了思维，原来还能这样理解。
当然，你可以举一反三，也用这个方法，分层分类去看书。
如果学会从三维甚至四维的角度看书、看这个世界，慢慢地，你能看见别人看不见的东西，这就是读书会的价值，教你拥有一双透视眼。
3、带着身体去阅读。
画完图，你的眼前有一张图，同时你调动你所有的感知，视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉去感受这张图。
从右到左，从下到上，用身体的力量，全方位把所有内容，发自内心去体验、去热爱，这就是创造性读书，做到眼前有图、心中有图，胸有成竹。
四、最好的学习是学会提问
无限发问法，学问学问，要在学中问、问中学。
有人说，会提问题的学生，才是真正会学习的。
同样，读书发问也非常重要，要带着好奇心、探索精神去看书、提问。
看书之前，先问问自己：
看这本书的目的是什么？你想获得什么？
你需要解决什么问题？你想在书中找到答案吗？
还是为了拓宽眼界，看到更多未知精彩的世界？
……
看书过程中，问：
作者要说什么？他要表达什么观点？
你是不是认同？
你能用它解决什么问题？
其他人有类似或相反的阐述吗？
……
看完合上书，问：
书中讲的东西，你能接受吗？
解决了你的疑惑吗？
如果能，还有没有自己的创新？
如果不能，还要去哪里寻找？
……
看书需要好奇心，需要探索精神，没有答案，又有无数个答。
学会提问，学会寻找答案，那是读书的好方法，也是提升能力的好办法。
读书可以改变你的语言模式；读书可以做大做强自己；读书还能够改变你对世界的看法；……
你已经站在巨人的肩膀上，已经能触碰到云端，剩下的就是，要如何把书里的知识吸收内化，落地实践。
思维方式决定你的认知，而认知决定行为方式，行为方式又决定你在这个社会中的定位与财富。
等着别人梳理给答案或老师给讲解，那是传统的读书法，我们的读书会是创新，一群人在一起，会绘汇汇——读书会、绘图法、融汇贯通，汇集人才。
来吧！让我们一起在读书会，学习、成长、改变思维方式，不止读书，还读人、读事！
