姚茗泷老师-银行营销实战专家
一、背景资料
4年专注银行一线营销实战
4000余小时 累计课堂授课及辅导经验
受训学员人数达5000余人 辅导网点超150家
参与近100个银行项目：【私人银行辅导、信贷营销、开门红营销、私行经理培训、电话营销、产能提升项目、厅堂营销项目等】
二、培训风格
结合自身实战经验，抓住学员痛点，针对性辅导。
始终坚持一点一策的辅导原则，把可操作性、可延续性放在第一位。
培训风格实战落地，坚持理论简化、技能清晰、演练高效、场景贴切。
授课风格认真严谨，多互动。三、擅长项目
《信贷精准营销》
《开门红营销项目》
《客户经理营销项目》
《外拓营销辅导项目》
《网点产能提升项目》
《网点转型项目》
《信贷精准营销》
《开门红营销项目》
《客户经理营销项目》
《外拓营销辅导项目》
《网点产能提升项目》
《网点转型项目》
四、部分案例
化州某农商行《户户通外拓训练营》
对接各支行支行长以及客户经理团队，负责整个项目的执行和把控等工作，通过十五天的时间，全面提升各支行客户经理团队综合营销能力，辅导期间，在各支行共同努力下，实现新增用信972户，新增用信1.6亿成绩，获得各级领导一致好评。山西某农商行《网点效能提升项目》
对接各地区办事处及总行主要领导，负责整个项目的执行和把控等工作，实现服务营销体系化、客户管理专业化、并同时实现主要指标的业绩增长。
某邮储银行《服务营销一体化项目》
针对每家网点制定一点一策营销方案，梳理厅堂和外拓营销流程，建立网点有效的绩效考核办法，提升网点厅堂营销意识、技能的同时，导入网点绩效管理理念和工具，帮助网点实现效能的综合提升。江西某农商行《网点全员营销项目》
该项目通过沙龙活动组织、外拓营销等方式进行，从柜员七步曲到营销四步曲，从厅堂营销到外拓营销，循序渐进、层层深入，让网点全员能够快速提升从而提升业绩。让全员士气大涨，营销效果佳，更有效的提升了业绩，让全员惊喜！蓬莱农商行《网点产能提升项目》
从基础厅堂营销导入，到条线联动营销机制建立，再到网格化精准外拓营销，从技能到管理全方位提升、可持续提升，获得分行领导高度认可，没有导入的支行纷纷向分行申请导入名额！
五、辅导照片
