《赢在中国》的比赛现场评委史玉柱：“如果你是老板，你有一个项目，分别由两个团队实施，年底的时候，第一个团队完成了任务，拿到了事先约定的高额奖金，另一个团队没有完成任务，但他们很辛苦，大家都很拼，都尽了力了，只是没有完成任务，你会奖励这个团队吗？”
一个选手说：“因为他们太辛苦了，我得鼓励他们这种勤奋的精神，奖励他们奖金的20%”。
一个选手说：“那我得看事先有没有完不成项目怎么奖励这个约定，没有约定就不给”。
还有一个选手说：“我得看具体是什么原因导致他们没完成任务，再做奖不奖的决定”。
史玉柱说：“我不会给，但我会在发年终奖的当天请他们搓一顿，鼓励他们立功。
功劳对公司才有贡献，苦劳对公司的贡献是零，我只奖励功劳，同时也看见苦劳。”
什么是管理？从实质上来说，管理是一种以激发全员善意取得结果为目标的职业，其评价标准就是目标和任务的完成程度。
老板、领导把这个部门交给你打理，你就要想方设法带领团队完成任务，拿到结果，让客户满意，让股东满意，让领导放心。
同时我们也要看到暂时没有拿到结果的团队，给他们支持和鼓励。
功劳第一，苦劳第二；激发激励全员都拿到结果，让所有的苦劳都有价值。
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