今天读黄皮书，重温了“焦点解决晤谈阶段”这块的内容：1.正向开场，2.问题简述，3.建立良好构成的目标，4.探讨例外，5.暂停与反馈，6.后续晤谈。
在开场的对话中，咨询师会厘清两人同理与理解的晤谈共同大方向。接着常以奇迹问句邀请当事人持续构想所欲的原景，并且维持想象身处奇迹发生后个人内外、主客观的种种状态。咨询师还会尝试连结过去，引导当事人回想，是否有类似部分奇迹的例外成功经验已发生。倘若当事人能清楚地说出这些例外经验何以能发生，咨询师也会在反馈阶段，鼓励当事人继续多做以产生质量的改变。如果当事人不知何以发生，则会给予当事人回家观察例外发生历程细节的建议。
后续晤谈里，咨询师会首先了解当事人何处变得更好，若确认变得更好之处，则确认与初次来谈目标是否相关联，改变是否足够，若当事人觉得已经足够，则可考量结案。若当事人觉得没有达到期待，也可继续探讨晤谈还需要发生什么事，在此同时，第一次晤谈的流程，则会再次重复。
摘自《尊重与希望》
