师徒制也就是所谓的传帮带，古代注重的是传授，现代更注重的是帮扶，带领，来让新员工更快的认识，适应新公司。“师傅”作为新进员工与直属上司的中间纽带，能够让新员工找到归属感，优秀的师傅就是很好的榜样，如果加之也利益基础的话，明确责任师傅的效果就会很明显，也会让员工更快的认同公司。
自己也是由师傅带过来的，内心一直心存感激，试想，如果我们的员工也都能做到这样的话，那我们的凝聚力会非常强大，反思，我们真正给员工设定师傅了没有，流程是怎样的，值得思考。
6.13刘润商学院日课感悟：师徒制
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