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年报最后几天，徐建信一直盯现场。他在大会议室一角发愁，眼盯手机，手摸键盘，来回切换不停。

老板办公室在顶层，会议室在下一层，徐建信不知这回汪总什么时候上楼召见他。报告初稿已出，还有不确定事项收不了口，收集的底稿尚待完善。怀疑的问题未决，内控通不过，报告流程卡住。他有心让客户过关，客户方面会谈记录都是底稿一部分，包括老板说法，也是流程的一环。即使最后正式报告过不了关，开脱理由充分，外不得罪客户老板，内不难为自家老大。

公司层次多，手下人问科长问处长都不行，只好报知徐建信。他罗列一份清单，提交给客户总监。总监会意，推说要问董秘，董秘说要问汪总。

底下人说不清楚的事，或大或小。大事他们知道一点，不愿意说，不敢说。小事还要花功夫整理，要么上下游公司或各类机构不配合，要么有意拖延。能解决的问题，手下人不会这么费周折麻烦老板，以免引来训斥，“这点事还要找我？”徐建信盯汪老板给交代，汪老板盯徐建信出正式报告。

流程这么长，徐建信不是耐心不够，而是已知问题所在，急来无用。汪老板没交代的事，底下人当然不敢说，推到老板身上最省事。老板经常不在，问十次有九次不在，碰运气见到一次，人正要出门。董事长室房门大开，几乎不见人进出。不清楚的人还以为老板不在这里上班，要么唱空城计给人看。属下找老板，先联系秘书，确认后上楼。除非特别紧急，也不敢直接打电话。老板有事会热线跟他们说，他们打给老板，老板常不接，不是没看到没听到，就是晾着他们。然后等老板主动打过来，交代如何如何。只有主管部门或外部机构来访，老板要提前安排迎接等候，恭敬到位，坐不了一会儿便去会议室或餐厅。

既然直接找汪总不成，徐建信请他手下转达，不论急事慢事，一向这个规矩。汪总很有数，时候到了一定安排见徐建信，每次少则让他等上半小时，一两个小时常有。麻烦事要拖，拖到急，急到以为无解，最后迎来转机。耐心陪客户磨，也是徐建信专业能力外必备的功夫。

十几个男女晚饭后喝口水接着干，底稿资料堆了一大桌，埋头于屏幕前，边翻资料边敲键盘，没有下班的意思。徐建信打了杯咖啡，翘二郎腿似喝未喝。这时董秘轻声进来，俯身徐建信耳边：

“汪总请你上楼。”

“哦，终于想起我啦？”

徐建信并未兴奋起来，只说等会过去。他有意磨蹭，没抱什么希望，也想让对方感受一下他的态度。他为公司处理问题，并非汪老板手下，当面询问走流程，没结果也是结果。多数情况老板不愿见，由手下传话，隔空交流避免尴尬。老板不怕为难，明知回答不了，三言两语打发手下可以，对付徐建信还得硬撑门面，摆个排场。

让徐建信等这么多天，最后也让汪老板等一会，反手拿捏一下角色的代入感。凭老板口风尺度，真说了什么事，反而大家都不好办。有实情不说，隐瞒的责任在老板。徐建信有记录，事后监管方面调阅好说。汪老板清楚跟徐建信说了也白说，不如等监管来函或召见，看追问到到什么程度，再找理由对付。

只要兜得住，老板不在乎多兜些事，尽量避开徐建信们没完没了的查询。磨到最后，等到董秘抱进一大摞报告签字盖章，他就暗笑。如果签字页太多，他直接安排手下盖签字章，自己只在一页签字文件清单上签字。看董秘抱走一堆文件，汪总轻舒口气，好像在为手下办事。历时多月，各种问题交锋，只为公告前走通各环节，多少个晚上不能睡觉，才闭眼，梦里又开始操心一个周期的事。

几年反复，监管要求不断加码，汪老板已磨成尚存一息的死马，谁都可以上去踹两脚。徐建信不是医生，死马活马都医不得。他甚至连诊断都谈不上，确诊病症不是他的义务，做错要修正，造假要调回，按要求审核，该披露适当披露。老板比谁都精，从不确认也不否认，瞒不住只能表态，给各方保证。汪老板不放过任何机会，哪怕徐建信有意无意透露点方向，也要抓住想法过关。过一次关，缓口气，接二连三难过关，总有哪天缓不过去。

徐建信不看病不治病，按流程测试发现风险点。有风险的问题看性质和大小，比对规范和监管要求，达不到披露意见的限度，公司即可蹭擦边球。汪老板久病成医，善于揣摩，资金进出业务往来里外捣进捣出，只要报表好看，藏什么由他权衡。总有找补不回的痕迹露出马脚，被徐建信捕捉到，加多一番博弈。

监管似乎早已察觉，适时提醒，开出关注函，比如为一笔股东占用事项予以警告。汪老板立马答应限时改正转回，随即周转腾挪，靠短期“过桥”资金抹平，一个愿打一个愿挨，各方配合演戏。

掉头寸成本很高，一夜之间挣千分之几或更高也得干。几千万、几亿甚至十几二十忆资金，不同时间节点不断过桥。有时汪老板从老朋友那里临时借用，代价依然不少。有人甚至专门做这类过桥生意，看准大机构内部人员欲挣外快，跟着挣邪门钱。如此累积的财务费用相当可观，还得想办法账里账外埋起来。

此等操作，比起吃土熬夜一点点码中介费，徐建信听闻自愧不如。

他已经提醒自家老大，今年不能再让汪老板混过去，爆出来一起受罚。汪老板不跑路，死马不能跑，活马逃不掉，只能面对。徐建信签字盖章的意见，公告出来等于公布诊断结果，提示病情严重程度。各方据此判断，市场很快反应。直接影响开收盘涨跌，影响大股东市值老板身价，影响公司融资借贷。

董事长室的大班台很特殊，一套自动茶具横横亘主位，台面没有电脑电话，甚至见不到一张纸一支笔。跟老板说话喝茶，无需办公干活的配置。徐建信来过几次，老板亲手泡的茶，茶香入鼻，汤水氤氲，令人消减一时紧张，放松呼吸。

董秘引见，进屋不用敲门，直接入座。汪老板神情闪烁，略微闪过一丝疲惫，抬眼望向徐建信。

“小徐啊，你在这儿做了不少年了吧？我们情况你应该比我了解。摊子一大，忙不到位，具体事我都不打过问，不知道底下干了什么。他们做不到位的地方，你应该多多指导。”

“哪里，我们不过每年过来调些资料看看，您最了解，很多不明白的地方还要请教。”

“这么多年你也都看到了，我不像有些公司凭空造个壳，或者施展剥离重组术，不断讲故事，编业绩造势。我从实体开始创业，一步步做出来。前两年很看好，跟着产业政策走，公司扩张投了不少项目。没想到变化太快，市场政策都在变，本来很好的模式很好的项目，我们自己贷款垫钱出资，企业、地方政府、金融机构联动，当地经济受益。

两年下来，说好的补贴没了，我上哪儿回款？这些事，主管部门也都知道，跟他们汇报不知多少回。我们也努力还了不少，还差一些，希望有关方面考虑，只能慢慢消化，产业政策金融政策也有周期。你看我天天往外跑，忙筹钱还钱，没时间顾家里，问题成堆。到年底，等着被人追，还好你不追钱。你们意思我清楚，不会让你为难。我相信快了，这个周期过去，行业缓过来，企业日子就好过了。”

“那是，汪总看得清楚，可以理解。现在监管规范，收得紧。我们不跟着走不行啊。这两年出事的公司多，行业内受处罚也多，我们也难。”

“没事，你们放心，监管方面我跑过多少趟，解释了我们困难。他们也理解，我们没做什么过分的事情，不像那些胆子大的公司乱来，钱进钱出，玩空转，还有借钱出去投资的，收都收不回来。”

“是啊，您尽心尽力，我们也得尽责。您没事我们可能有事，监管两头都盯，这口饭不好吃啊。”

“我跟你们吕总说过，我的困难比你们大多了。我为公司好，运转下去不出事，平稳为先。我现金流不好，还保证你们几家机构的现金流，你说难不难？”

徐建信的难处说不出，收费不和业绩挂钩，不和市值挂钩，只跟工作量和风险相连。客户财务状况不善，老板不忙生产经营，在外忙过关，徐建信也成了他们要过的一关。胆子大收费高，有办法帮人过关的机构不在少数，非徐建信可为。高手排雷之前要探雷，漏掉一个都可能不可收拾，砸饭碗是小，前途没了，最后进去。

老汪手跟嘴都没闲，加水洗茶倒茶，一过接一过喝下去，手法顺溜。在自己地盘跟人谈话，从容度远胜上门求人搞定各部门机构。喝人家的咖啡不如喝自家的茶。茶台上从容，释放信心，茶汤沉静提升底气，减轻徐建信的疑虑。有问题，一次两次，一年两年没出事，或没出大事，说明问题可控。汪老板非神人，搞定上下搞不定左右，何况徐建信等一群分食而聚的专业机构，一两句话更搞不定。另有不少专门吃菌食腐做市的外围机构，一直在分析调研，伺机出手下注。老汪命硬，拖而不死，并非因为他能搞定谁，只因他一死不能百了，会拖累无数搞定他和被他搞定过的人和机构，甚至那些主管和监管部门。

“你放心吧，能提供的我们都提供，实在无法取证，叫当地出证明行吗？你们可以免责，有什么责我来担。反正什么抵押担保承诺，我签过无数。你知道我搞这个公司不容易，碰到难处常有，没什么过不去的坎。”

老汪岔开话题，让徐建信继续听一遍他的创业史，不管说过多少次，每次他都要对来人重复，面对面边喝茶边说印象更深。不知不觉听多了，来人也觉得创业不易，二次创业更难，要靠大家帮忙，再来三次创业，方可摆脱困境，大家解套。

几壶茶水下肚，徐建信再坐不下去，主动告辞。汪板嫌不够，乘胜还要说下去。

“你能陪我喝茶我很高兴，这么晚了，你们每天加班到半夜，实在不好意思。我太忙，跟你们交流不够。不过你们也都看到了，公司的生产经营架子和管理流程在那儿摆着，清清楚楚，该兜底的你们已经兜底查过，又没进我个人口袋，能有什么问题？放心吧！”

“我回去再跟吕总汇报下，他肯定比我有数。”

茶台当班台，老汪设的风水局，台前各色人等招了道。

该收工了，外边还有人等。徐建信拔腿出门，先找厕所放松。切换场景，逃出老汪满屋的戾气，沾上身甩都甩不掉。

谈过话，录音录像什么都不用，凭对方的精明，房间里还不知道有多少镜头上上下下对准他，说错话不被当证据也会被当什么把柄利用。他怀疑汪老板以为找他了解情况意在谈条件，属下把徐建信的问题全推上来，一定要老板使出最后手段。徐建信耳闻有些人干过类似打劫之事，他谨慎到每句话每一眼都含而不露，还怕误解。汪老板见过阵仗太多，不见徐建信表示，转而不提。挣专业的钱，不能干自绝后路的事，徐建信忘了在哪里听过这话。

现场工作见过老板后告一段落，回去和吕总汇报，徐建信再和内控部门探讨下出报告的底线。苦乐参杂，他感叹自己当不成老板，缺少老板特质，仅内忍这一条就过不去。每次跟汪老板见面，要得到明确答复根本不可能。老汪耗他，他也耗老汪，比拼谁能耗到最后，达成双方可接受的平衡点。放过老汪可能出问题，不放过丢掉一个大客户。现在又有几个客户没问题，吕总放手让徐建信干，考验他专业能力，磨练他人情世故。和客户不断博弈，风险和收益之间找平衡，点位低收益大，点位高风险大。

专业人士钻进专业赌场，和老汪对赌，不怕专业能力不够，在于把控欲求边界。处处暗布坑洞，睁眼看不见，抬脚难断深浅。收得住，及时上岸，收不住，暴雷走人。治病捞人的活徐建信干不来，老板自有天命，都想搏一把。捞不了人，再被拉下水，弄不好妻离子散的事也有，场内场外无数吃瓜人等看笑话。

说好下班就走，为徐建信等汪老板耽误时间，于枫莲只好找个地方陪等。等人最怕不知时限，一个多小时过去不见动静，耐心似乎到了尽头。她和徐建信一样熟悉老汪，最好沉住气刷手机刷电脑。今天她不等老汪，却要陪徐建信等。短信催人不仅扰动徐建信思路，还会惹恼老汪，令徐建信对峙中掉链。她只好保持沉默。

熬出门，深色西装衬托徐建信冷脸，阴气一时半会散不开。于枫莲收信已下到车库等候，只等徐建信开锁，上了左后座。他开上地面，不见满天繁星，只有半个月亮。后视镜里两人对视一眼，都缓了口气。静默间，红绿灯不断闪过，转过好几个街口。

“我以为你受不了已经走了，我知道等人很烦的，你真耐得住。”

“那是你，等老板等烦了吧？也不看我等谁！”

“也是，不记得我等你的时候啦？等到半夜也常有，是不？”

“你愿意，本来也没让你等，扯平啦。”

“我等你十次，你只等我一两次，怎么扯平？”

“哟，你还跟我计较吗？看不出来。”

“我哪儿敢，有人等比等人更踏实。不是吗。”

“这话还差不多，听了舒服，没白等。”

“咱们去哪儿？”

“你要去哪儿？”

“都行啊，看你。”

“送我回家吧，有点累。会议室空气不好，没人抽烟还一股臭味。大小老板高管老远看见影子就一股味道，每次来都不舒服。”

“讲究！我久闻其臭，不识真香啊，让我闻闻。”

“别，你沾上的味道别舔到我脸上，离我远点。”

“这就嫌弃我了，香臭对冲是不是？你含香自恋啊。”

“到了，回吧，自有人堵你嘴。”

他们头一次见面也是从这里出发，刚开完会，徐建信不会放过这么好的机会。他请于枫莲搭顺风车，理由是要问她很多问题，免费咨询和免费搭车，似乎并非刻意而为。

围绕会议桌一圈人等，大眼小眼不过一眼撇过，看董事长说话有口无心，听者皆无所表。不过两人还是对上眼，徐建信确实想问些问题，于枫莲会上听到他的发问，留着下文未说。

接下来几次会，两人都没缺席，也没远程连线接入。本来一般的会他们可以不出场，或安排其他人参会，两次默契下来，更加心领神会。本来两人很熟，再见面，同处一室，同坐一车，口气相通，耳眼勾连，已非往常。

“于律师。”

“徐老师。”

“为什么不叫你们老师，律师名头高大？怎么同为专业人士，站你面前我觉得矮一头。”

“我们不当老师，没什么学识教导，扛一块牌子吓唬人？你这么高大，我抬头看你还来不及呢。”

“嗯，吓别人可以，吓到我心痒痒，这滋味，小香小辣还带冰镇！”

“呵，你哪根葱，杠得住我？看你大我那么点，喊你老师不错啦！”

“哈，你是我老师，每次都听你的，不听出事不好办。”

“这还差不多，眼睛盯假账，满脑子糊弄数字，以为东挪西凑找到平衡就没事，你信吗！”

“欸，你真比我懂，难怪你这块牌比我硬，不服不行。”

“那是，金银铜牌成色不同，别投错胎。各有所获，你这口饭吃得不比我们差。”

“你考个牌花好几年，怎么我几个牌一枪就过，到底谁容易？”

“你牛，我这个牌通过率比你那个牌低多了，你们考几年没过，一样让人叫老师。我们没考过，哪儿敢让人乱叫。”

“你们智力劳动，含金量高，我们体力劳动，一大帮人替人码账不止，靠吃土熬夜挣辛苦。你一个人做一个项目，来回跑两趟，标准模板改改，打印出来喊人签字，太便宜吧。”

“咳，我们幕后团队你没看到，我前后台全包，不比你累？风险不比你大？你别被人家忽悠，来个通报谴责，罚款停牌什么的。”

“你咒我啊，来事你扛得住，我跑不掉。好像我有同事同学被你说中，遭过罪，轻则通报，重则谴责罚款，还有进去的。难哪，我们俩该换换位体验下，怎么样？”

“你呀，你有事我替你辩，进不去的，放心！现在换位来不及了，你踏踏实实做下去吧。”

“你以为你有个牌儿就会捞人？也是，怎么没听说你们出什么事，这规则有问题啊。法律文书都是你们起草的，绕来绕去，我们绕进去，你们绕出去。”

“哈哈，你挺明白吗？规则没问题，脑子有问题，脑子不行，胆子不差，你也不想想。”

“我脑子真转不过来，脑子有问题，胆子也小，怎么办？还得听你的。”

“反正听谁的也别听老板的，掏心掏肺忽悠，拿你们那点规则装门面。你以为监管不知道？”

“咳，知道怎样，一句话，老板搞得定，出事一大堆人陪审。我们早都买保险，你担心什么？”

“搞定什么？两箱老酒还是两筐大闸蟹？保险能保你不进去？罚不到钱？还是假做存钱避税，等着跑路？要么养老？”

“别人造假，我们查假，不是同案犯。查不出来，我们认栽，查出来不披露就成同谋。保险不保险看你合同条款，规避漏洞，还要免责。还得靠你们吃饭。”

“别贬我们，有事跑不掉。你以为水平高胆子大挣钱多，要么被客户搞定，要么吃定客户，你花花肠子不少。”

“你放心，没人搞定我，除了你！”

“去你的！”

“这话不够规范。”

董事长会上说的都是公告上的话，听不听无所谓，律师表达的条条款款人人皆信。徐建信的话只能在底稿上记录留痕，说出口貌似专业，听不懂，没人要听。缺少依据的重大事项特别备注说明，留待哪天有关部门问询，出事时好交代。董事长从来都说没问题，依据总会有。至于会后等依据等到何时，只有徐建信急。

取决于董事长一人的签字承诺，什么事情皆好办，为了过关，他什么都可以拿出来担保。似乎只有老板的终极担保，有关机构才肯放过，跑了和尚跑不了庙。出问题，中介机构关注过，责任共担，公司方隐瞒的责任由董事长兜底。监管机构的问询函来多不愁，监管不能不问，公司不能不回。公司自有理由回复，加上机构的旁证，董监高默认，常常有惊无险。牵扯很多机构和人的事情不好办，不好办不是办不了，办的时机未到。

徐建信的难处于枫莲深知，跟老板玩猫捉老鼠游戏，被动应对，套进去难脱身。中介机构要帮董事长解决问题，解决不了也得想办法混过关。众机构靠徐建信守底，他这一关先过，大家放心。

汪老板的难处说出来都有道理，道理不能作为依据，更不成为证据。准则、制度、规定，还有补充细则，无数道坎要过，无数的证据做底稿留痕。汪老板会上反复吹的宏图大业，随心态膨胀业态扩张不见边际。旧钱放大成新钱，气球吹大，一个钱放大成几个钱用，几时收回几个没个准。公司上下忙于在监管要求上缝缝补补，无数解释说明和保证，纸糊的真相改头换面。老板当裱糊匠，来一个破洞堵一个。徐建信忙不停揭纸，不知揭到了哪一层，是否探到底，底下有无真相。

于枫莲听到徐建信的苦衷，不禁笑出声来。

“你要揭汪老板的疤还是揭他的底？”

“揭什么都不行，他不得挂上ST，接着PT。你说他能放过我吗？每年都被他们缠的吃不好睡不好。他说不过我，就去找我们老大施压。”

“管它什么T，他们都有大闸蟹龟鳖给你吃，你还吃不下，难怪他们着急。”

“人家养鱼养虾蟹养鳖出身，养到高科技上市不容易，先挣钞票再挣金子，现在挣市值。有点什么消息爆出来，身价马上缩水，还影响到抵押贷款什么，人家也很难。”

“不一定，签几个战略合作合同搞几个开工仪式，又可拉升。人家难，不怕难你。他身价再跌也比你强，怕是你买的保险不够赔，要是进去了，你还要混吗？”

“我不混了，跟你混吧。”

“哈哈，你挺会耍赖的。”

“你别担心，我不会赖上你的。”

“挨不上，跟谁呀！”

开车不忘瞬时转头一瞥，对上眼掰不开。

从开会时见，到不开会时见，没用几个回合。会议室当众说话太假，见了尴尬。线上天天见，线下经常见，最不愿到老汪这里见。

于枫莲讥讽的事没发生在徐建信身上，他们所里其他客户的主办人栽过坑，因此他格外谨慎。不知有坑没出事，好过明知有坑却侥幸，几乎没有客户没坑，不探清深浅不能下脚。一到出报告关口，大小合伙人加上风险内控部门，没完没了权衡。太谨慎跑掉一大半客户不行，不谨慎触雷更不行，中介不居中不能做人，也挣不到钱。

老汪每到年底总来徐建信所里，说是到监管部门汇报顺路过来拜访。徐建信就得拉上老大一起赔老汪吃喝，鱼鳖虾蟹不用上，清酒小菜便可以。老汪来，肯定碰到麻烦，徐建信更多时候托词躲开。该说的问题现场早已交代过，无需直接跟老汪汇报，董秘、总监来回传言一样不慢。老汪的茶不能常喝，喝茶不过履行程序。等到老汪主动请他喝茶，一定到了搞不定有关部门摆不平机构，要他们托底的时候。

徐建信到公司现场不解决问题，老汪来拜访也解决不了。说什么都没用，老汪强调客观原因，一边探听监管的口风，一边跟徐建信这边的老大磨，揣摩底线。不到最后时间节点，大家都摒牢不松口。来去多边撮合，顶到风险平衡边际，某方领导磨得受不了，稍一松口，搞个什么说明之类备案或后期补回，老汪抓住一线窗口，赶在年报公告前最后一天甚至一小时里签字盖章。

连徐建信都不明白报告怎么签发出去，他只知道最后几天晚上没法睡觉，电话短信不断，手下和老大随时联系，还有老汪那边的人。老汪要想办法，徐建信也要想办法，吕老大还得想办法，比拼耐性，看谁拖得起谁。两年前有些情况尚不至于关注，短期无解，拖下去问题不大。年年积累，量变到质变。拖到极限，老汪只得换人换机构，从头开始周旋。

“老汪挺有办法，看似无解，居然通过，省我们麻烦”

“你不懂他已经被通报多少次？脸皮厚点也可搞定人，连你也被搞定了还不在意。你以为没事，后患突暴你跑不掉。”

“跑不掉不用跑，该来的事，该来的人，总会碰到。你们是不是也帮他想了不少办法？他们哪里懂那么多，专业服务到位，关键时候发挥作用。你们名声出去了，可以接更多的单。”

“反过来呢？不仅名声没了，砸牌子关门。你听到的案例多了吧？所以我们钱不好挣，化解两难的事，得高手啊。亏你命大，碰到的都是好人，都是好事。”

“你好人好命，我沾光。我们埋头纸堆啃泥巴吃，也得有水才拎得清，要么常在河边跑，早掉沟里死无葬身！”

“你又吹，总会吹不下去。湿鞋都不过瘾，非要一头栽泥里快活。你是不是好处拿多了收不住？”

“哪儿敢啊！也没那必要。说吹也吹不过你们，要合规，勤勉尽责，还要帮人过关。吹不出办法吹白了头。”

“看你头发少了，白毛多了，脸皮又糙又厚，就相信你吧。挑不出毛病你们也算尽责，只好让公司拖，小病拖，大病磨，重病侥幸。”

“还好，没那么惨，你真没看走眼，大家都难。你看，有我们垫背，你们律师说话多轻巧。”

“怎么，才说你粘我光，转头我粘你光啦？上下游逻辑链在，咱们各吃一口饭。要么你重新投胎，再考个牌，学我们老大，多者不多。”

“算了吧，我已经有几个牌，多而无用。有你在，咱们偶尔吃到一起也不错，互相沾光。”

“吃你个头，不在一锅里吃不知道。凑合吧。”

“那是，凑合不下去就分，再找人凑合。”

“那是你吧，跟谁都能凑合。”

“这话不假，咱两就能凑合，凑合得还不错！”

“找死！”

“小心你手机有耳。”

徐建信憋闷之时找不到身边人诉苦，被客户纠缠，被老大告诫训话，码数的苦衷长期淤积，堵塞肠胃，难以释放。有于枫莲这个不是同行的同行互侃互娱，不解长忧，可化一时心头愁。

于枫莲问徐建信老汪这单客户谁介绍的。

“我们老大，他说是哪个部门的头推荐的，你以为我自找？一脚踩进去，才发觉烂到拔不出来。”

“老大看中你才给你做，你要不行他也不放心，知足吧。”

“所以我受罪都不好说什么，也算给我个难缠的项目练手，指望将来成就点什么。”

“我说老汪怎么左一个搞定右一个搞定，什么关系背景的，别看平常好说话，最后惹不起都躲，没用。我见多了，不是他进去就是她进去，要么一起进去，你说呢？”

“你见识比我广，我们做项目整天抬不起眼，哪儿知道那么多事。我只求老大放过我，历练我这么多年，可以让我脱身吧。”

“我让你脱身好吧？”

“多谢啊，脱身不脱人，哈哈。”

“你想脱，让你脱也脱不成，别嘴硬。”

“还是你行，整个超脱，比我明白。”

“我们这行成天替人干这事，除非主动陷进去，得不偿失。”

“露馅儿了吧，你们专干这活，多专业。我们被动应付，太业余了。”

“不用我教你，你已经很专业啦。”

“总比你差点。”

“别跟我谦虚，你到现在没出事，做得很到位，我得跟你学。”

“别，看来烂客户也没白做，有你指导，我不愁。咱们互相切磋，密切交流，共同防范风险。哈哈！”

“又来了。”

监管部门警示函时不时让徐建信紧张一下，预想不到的问题总会冒出来。问到老汪手下，一点没反应，只说已经在准备答复材料，要徐建信协助提供佐证。他们搞砸，靠徐建信帮忙开脱。他小心甄别，以防被拖下水。但他目力所及，只在上下游交易辨识真伪，远了够不到，有盲区。有人专门在他们盲区布雷，撞上都不知怎么死。

玩杠杆玩融资不会放过规则漏洞，穿梭于猫窝之间，老鼠套路数烂熟，打时间差神鬼难查。钱趴着不动好查，动起来超出探查范围。专业倒腾钱手法，不会让码数的看到过程，只在纸面停留一刻就走，转几圈下来，要么数字膨胀好看，要么抹平不该有的余额。

中报截止日前，汪老板上来拜访监管和几个中介，监管要他去事务所协商，看看怎么通融能过关。徐建信接电话推说不在，要他直接找吕总。没过一会儿，吕总电话就过来了。

“建信啊，人家汪老板来你怎么跑了？总得请人家吃个饭吧？”

“吕总，我这两天身体不舒服，您就放过我吧，吃饭喝酒的事还是您出面比较好。您不用谈具体问题，推到我身上好了，咱们打个配合。”

“你小子主意不小，叫你在前面顶住，别把我推出来。你让我跟他说行还是不行？没退路啦。”

“您什么都不用答应，推到主管部门，推到行业新规，往那儿推都行。反正不怪我们不放行，上边有监管，有交易所，后边有律师、财务顾问。老汪不怕事多，他兜不住，我们跟着受罪。”

“这还用你说，有出息了吗。我知道你被折磨得差不多，这次他们事比以前大，你先躲躲吧。我看换谁跟我去盯一下，来个车轮战。”

“您不知道我每年到现场，老汪也给我来游击战，有事找总监，不行找董秘，董秘找不到人，还得找他秘书，秘书说别着急，等他回来找你。他们不管事，绕回来还找不到人。打电话不接，发微信不回。堵他办公室们也没用，大门敞开从不关，只见茶台不见人。”

“我知道，这老兄大小事一把抓，手下人做不了主，给他跑腿不错。特别是融资发债，还有什么大股东占用，他一手安排，一时应急，不管有没退路。”

“连做主带操作，知道的人越少越好。摊子铺太大，短钱长用，转不过来。”

“他跟我说，钱没到自己口袋，都砸在项目上了，你最清楚。”

“你听他说，我们只能看证据，钱转出去我上哪儿看？关键点上看不出来，说什么没用。”

“飞过海穿过山，看不到。有人给他出主意，你不会吧？监管要求‘穿透’调查，你看穿啦？”

“我没翅膀也没穿铁甲，上哪儿穿透？老大，我那点小主意不说都知道，大主意都是你定，要说也是你跟他说啊，我哪儿敢？”

“哈哈，你这套说得很溜，谁教你的？”

“感谢您的栽培！”

吕总还有潜台词没说，汪老板有意无意跟他说到徐建信有想法不愿配合。徐建信隐约猜到，可能是上次和汪老板喝茶的事。徐建信找汪老板说事难，但也不能事事吕总去说。最后关头，汪老板自然会主动连线吕总。老大怀疑难免，但不能为难属下，信任增加信心，否则坍自己台，没人愿意干活。

汪老板换机构换人自有好处，前任机构不用扛旧账，新机构接手不接前责。换机构监管关注，换高管也关注，公告出来一律个人原因，与公司无关。投资人大小股东追不出问题，徐建信解套松口气。吕总加固了一颗没排掉的隐患，表面看不见，踩上去也没事。除非有外力契机，钻地排爆，大家一起死。最可能都拖，拖到哑火，没人愿意主动排雷。事出隔山隔海之外，有另一个关联的雷牵扯，循迹查过来，躲不过，变成受害者。那时再挖出来也是个死雷，人畜皆无大害。

死一片的大害没有，折腾死人的小害不断。汪老板没解决问题，拖多时间，拖到ST，接着拖到PT。对外说市场不好，经济下行，出口受影响，公告说辞老套，反正自己只是受害者。宽松的时候钱多，都说经济大势好，到处找项目选点设厂，一窝蜂跟着吃肉喝汤。金融机构煽乎汪老板跟风，接一大堆放水钱投入新兴行业。大水泛滥泥沙俱下，填坑填出堰塞湖。多少亿的钱融来容易，投出去很快，见不到收益，估值下降，拖累业绩，更无回款，现金流紧张。逻辑链清楚，错不在己，没人承认。徐建信们只认纸面依据，不问前因后果。

“当老板也可怜，到处叫苦当孙子。我们懒得训他们，说起来也是大老板，轮不到我们教训。这活都留给吕哥干，多费功夫增加工作量，每年还能加多收费，给我们多发点辛苦钱。”

“你们不是标榜专业吗，吃这口饭的，还能被人搞定？是你们搞定人家吧！”

“我专业干活，嘴小，到我们老大那里，要么被搞定要么搞定人，你说专业吧，都是生意！”

“你们老大会做人会做生意，下面的功夫你们做，上面的功夫他摆平。他吃肉，你们喝汤，还是高汤。”

“你们老大不也一样？老大都从喝汤到吃肉多少年熬出来，要么头狼怎么练成？咱们跟着混，跟着熬，别出大事，小富不差。考我们这个牌，胜过考研读博，值得费几年功夫。”

“你们老大说给你们听的吧，吃客户资源吃下面辛苦，标榜专业，人性不古啊。”

“说好听是看门狗，说不好听是帮凶。你讲的人性，干活管事的，主管监督的，中介投资的，各吃各。你我跑不出食物链，你吃好点，我吃差点。”

“好赖有吃的，还吃得不错，别搞砸吃不好，辛苦钱还要吐出来，早点规避好。”

“晚啦，食物链各方互有照应，有人牺牲有人受益，大部分照样惨活。”

“我看你们也不惨，说给谁听啊。你以为你吃草，早吃撑了吧，都是猎食动物，不在食物链底层。”

“看起来没吃草的文雅，更血腥。”

“你吃肉，还不是一般的肉，装得像吃草的那么温顺，必要时候割点肉也应该，别装蒜。”

“咱们可都是一伙的，不在一口锅里吃，常在一桌共享大餐盛宴，挤一间屋里切磋，多好。”

“哼，你死到临头，还色心不改吗。”

“本性如此，怎么改？感觉我是不是应该先立个认罪书，省得不好交代？”

“你说吧，我替你起草！”

于枫莲推荐了一个拟上市公司，说质量不错，让徐建信赶紧跳出老汪的坑。

老汪喜欢熟人好说话，不愿换所，换人总可以。徐建信借新客户忙，跟吕总提出换人。是否退出老汪这一单，完全老大做主，徐建信的小心思，老大自会斟酌。吕总跟推荐老汪的关系部门叫苦，为后期换所做准备。先换个面孔对付老汪，说话没负担，情况要重新了解，监管有新规，不好说的不用磨不开。

老汪从来不管那一套，什么新规，什么准则，什么制度规定，搞定人都不在话下。他搞不定，要手下搞定，公司搞不定有一堆中介机构跑腿搞定。机构不行换机构，人不行换人。以为业绩支撑市值，赶不上市场投机的需求，摊子不膨胀支撑不到资产和收益扩张，市值不增加信用缩水，准备多时的定增大戏也泡汤。收益增加难，营业额必须放大，钱转起来都要成本，收益覆盖不了财务费用，现金流紧张，只好借更多钱。头一年九个盖子堵十个坑，后一年只剩八个盖子堵。

公司管理出不了业绩，不如数字管理来得快。业绩变成数字，造业绩就是造数字，业绩不容易造，数字容易造。造数字的过程知道的人越少越好，造的结果要过徐建信的关，他们确认，报表好看，这个顾问那个顾问都有了继续造的由头，可以增发，可以抵押，可以层层放大，老板的身价不跌反升。击鼓传花激起欲望，搓业绩搓数字搓成恐龙，公司和老板与中介机构一起上场做局。市场和股民欲望助推，造势的盛宴停不下来，花落锤停时，栽谁手里没人理会。

“你说怎么你们律师讨巧，站在一边敲鼓呐喊，生杀之锤你们可以掌控。把我们垫底之人踩脚下，逃不出来，你得高抬贵手啊。”

“大哥，说的好听，都靠客户吃饭，我们不能光看热闹不参与，砸手上时候也有，只不过没你们那么风光，炫我没用。”

“别叫我大哥，叫我老师。干你们这行的女生脑子比干我们这一行的好使，不知道你们怎么想的。”

“徐老师，你们男生胳膊大腿比我们女生脑子壮，有你带队冲锋跟老汪们耗，我们才吃得好饭，吃得安心。”

“于律师，我们最好换换，光说没用，不是我当律师，是我换做女生。”

“哈，改性难改命，不是你就是我，还不一样。这样不蛮好吗，你不觉得我们很和谐吗！吃饭的角色和照护人的角色已注定，你很光荣。”

“呵，听你的只能认命。你得了便宜卖乖，不给我点补偿吗？”

“哈，你不得便宜不死心啊。”

“和你斗嘴，苦中作乐，也算补偿，呵呵。”

“你这算哪门子苦？乐都来不及呢！”

“就按你说的，搓一个。”

两人同处一室切磋技艺，仍不忘探讨与各路老板周旋的把戏。出了写字楼和会议室，逃会脱群，卸去面具，彼此热身抗燥。出圈几分钟，出神入仙几秒钟，凭肌肉记忆把持片刻，仁者不忍，涨跌捂不住。

徐建信也给于枫莲推荐客户，两人生意叠加情意，好处由表入里，从上到下，互动很到位，不亦乐乎。兴起兴衰之余，入里的闲话不停冒泡。

“你说吃土熬夜辛苦，没看出来，很上劲吗！你家里有那么漂亮的干嘛不用？”

“哦，你还操心这个，好看不如会说，你家里不也有老帅吗？不顶事别闲出毛病来。”

“这怎么讲呢，帅的不如能干的，不能两全。也不是，你知道的。”

“你不说，我怎么知道。没想到的太多，想到说不出口，咱们这下可以双全了，美吧？”

“你以为美，什么都要，抓这个丢哪个。看你西装领带进出大场面，回家脱掉还不受罪？”

“看你美就行，我没受罪啊，你说的。你没受罪，神气俱佳，是不是让人家受罪了？”

“你受罪了就怀疑我，倒打一耙，我可不像你。”

“也对，咱们不是一路人，不在一个屋檐下不吃一锅饭，不用挑挑拣拣。”

“很多事没得挑没得捡，就像老汪这里，老大安排，能不守住吗。再难也不能逃，除非有什么契机。”

“没契机有缘分，看来咱俩同病相连啊，才离题又回去了。”

“没老汪，你能这么跟我贫嘴？挺会说的吗。”

“跟你学的，不打折。”

放松脑筋，另一根筋又紧张，美不美不在嘴上，说明白心里纠结，苦乐交叠，大餐小菜混吃，留待口干寡味时反刍。

于枫莲推荐的周老板并非吃土出身，擅长借力布局，找到合适顾问策划，盘子不大没历史负担，故事好讲，适合各路寄生中介与资本猎食。周老板的目标一点不比汪老板低，顺应融资套路，他不靠一己之力搞定官场钱场，不用茶台给人灌汤，垂涎者嗅到气息主动上门。养猪割韭菜，上下游机构看好的活，闻香而聚，分食蛋糕。新项目更容易看得清，套路化操作，做调查出方案，搭建上市架构。几家机构各有重组的技巧，没做太多割舍，比起汪老板越捂越烂的摊子清爽很多。

周老板权衡老各方利益，先做减法，剥离不挣钱的业务，再做加法，引进战投风投，新老股东和各方关系各得一份。少不了有人担心风险，周老板担保，承诺对赌，成则吃肉，不成也够饱。本来挣一块钱老板自己花，上市多造出来的市值远超利润，老板拿出一点分享，皆大欢喜。

公司顾问跟于枫莲老大同属一个圈，老大拿到项目交给于枫莲，她顺势把徐建信拖进她的小圈子。老大跟徐建信合作过，印象也不错，没反对。

周老板前面走过弯路，深知找对顾问，有通道，短则两三年挂牌。有的老板太精明多变，跳脚太快，频繁换机构，以为可以少花钱花时间，却错过时机。取巧走错路花冤枉钱，自己也搭进去赔上老本的案例常有。

徐建信碰到不讨巧项目，听人介绍兴冲冲进去，几家拟上市公司没开席便散伙，费用没收多少，赔进去不少人力，甚至收不到钱。有个老板本来主业不错，一心想上市，不知听信哪个顾问，选了一个壳子，花了几年时间，由于自己公司先天性障碍无法并购注入资产，赔进去几亿，自己公司反被拖垮破产，翻身无望。为上市搭上身家陪性命，严重抑郁，人整个脱形，五十出头像六七十。

大年小年轮流转，徐建信最惨的一年考核下来，收费垫底，吕老大扣了他不少奖金。不挣钱的话，徐建信挂在嘴边说给人听，其实并不会亏，付掉初中级人员的工资奖金和差旅费，还有些公关费用，十个项目成三两个足够覆盖。他做包工头比于枫莲单干费时费力，低调卖惨总不会有坏处，少挣点不耽误他按揭买房买车娶妻生子，顺带加多一点闲情。

于枫莲不理会他这一套，不过多几句讥刺，彼此斗嘴戏虐，烘托气氛。嫁人生女已经完成，学老大路很长，成就职业再上一层。

徐建信平日埋身于数字和文字堆，绑定他人印钞票，忙得吃饭不香，脸色呆麻，人见不讨喜，己见生厌。老汪的麻烦成全两人机缘，见人悦己，搜刮残余的初心，自证武功尚未全废。

徐建信和周老板交流不多，酒桌上喝过几口，没碰到问题不会更深入交流。周老板起步业务单一，资料提供到位，少些刻意搞定有关方面的花头。找他签字盖章的文件几乎不打折扣或延迟。于枫莲说的不错，公司底子已摘干净，无历史缺陷。徐建信不相信能这么省心，被其他客户烦怕了，不抓几只老鼠苍蝇出来不放心。他忘了睁大眼只可盯过去，无法预见未来。

敲锣剪彩时刻，各路大小老板笑得合不拢嘴，成功人士难得汇聚一堂。徐建信和于枫莲站于一旁赔笑脸，神经松弛，两场大戏双收，别有一番甜腻上头。

没有汪老板头疼的事，还有别的一大堆事要到处跑。无猫腻质量高的公司不多，明雷暗雷，有雷排雷，没雷防雷。

每年有那么多学生挤破头涌进来，瞄准高收入专业适应性广，从实习到试用到考证，学前辈一路过关。但坚持熬出头的不多，或受不了苦，或学点皮毛赶紧转行，到更易发展或挣钱的行业，再安安稳稳攻楼娶妻嫁人。只有脑筋死的留下来熬，熬到老城，熬到老道，熬到心大胆子小，熬到少言寡趣。

于枫莲的职业形象远比徐建信光亮，找对象跟徐建信也对不上。她们找投行多，要么找更高的。徐建信说她多半会找老师或老板，要么高管甚至高官。于枫莲嘲讽他最好找护士，要么保姆，或家庭主妇，就是不能找同行。

首发成功后，很长一段时间徐建信和于枫莲难得一起到公司开会，不开会少不了约会，继续斗嘴开练。

“真让你说中了，那女的找什么样的好？”

“要么单身，要么选个废材。不知道哪个男的受得了。”

“哈哈，你受得了就好啦，烦不了。你们适合单身，我们适合看家。”

“看不出来，你也是留不住待价的潜力股，肯定一早被人盯上，守不住，很快破防。我说的对吧？”

“你智商不低啊，情商也高。我两样都不行，怎么和你拼到一块？”

“没给你开那扇窗，自然有这扇窗给你留着，你有幸啊。”

“不扯我们破事，你怎么留不住，一早被人收了？问下他做什么的，真的。”

“好事不扯，又要扯。你不是说了吗，猜的蛮准的。你家那位做什么的？随便问问。”

“嗯，有数了。我跟你说的差不多，没你眼光高。”

“主要是你架不住回去还跟人探讨技术问题，没完没了烦客户一样的破事。”

“对，忙完回家还要加班，能提得起神吗？哈哈！”

“我看你跟我说了半天，越说越有神，也没烦。”

“我们这叫深入交流，增益互补，反而来神。”

“越说越好听，没正经话。”

“说正经话多没意思，还是做点正经事热乎。”

“又来了，你自己做吧，没人陪你骚。”

“别躲，我看准你也一样，不死心，是吧！”

项目不分好坏，复杂的交易和结构费时费工，客户方面配合，没藏着掖着都好说。营收和财务状况不是算出来的，全在老板兜里揣着手里捏着。收益不够要注水，利润太多要留点，实在捂不住也要看如何披露。

老板迎合投资人的说法不能当真，套现可以，走人没那么容易。客户操作手法徐建信门儿清，老板少不了和他讨价还价，越过限度，便成风险，不到最后不能和徐建信摊牌。魔道斗智，关键掌握好度。如果没超过底线，徐建信请示老大，睁一只眼闭一只眼常有。监管察觉他们有串通嫌疑，徐建信端出证据，即便失察或被虚假证据误导，也面临处罚。客户有猫腻还得留一手，徐建信要留后手减责脱罪。

别人费劲上市，融的钱不够用，市盈率再高，仅见数字富贵。周老板超募的钱太多，趴账上专户存储吃点利息，达不到承诺的投资回报。原本披露的募投方向已经变化，成一纸忽悠，不得不四处挖宝找项目，想法把钱搞出来用。没合规项目不能投，变成存银行的死钱，不嫉妒却被人笑话。一大笔死钱变成负担，公司销售和资产规模离大公司有差距。做不大做不强，小富不安，周老板不急，有人替他急。

各路中介四处搜寻正在孵化的项目，市场上吸睛的项目太多，皆祭出新业态旗号。周老板包装自己的时候不让人看清，看别人包装只好听故事。看不清的不敢动，看得清的估值太高。脚底一飘，踏出原本主业，长投当短贷，以为种地一年便有收获。

所谓创投的项目，成的概率本来低，没三五年不见效。别说老板等不及，市场更等不及，报表难看，老板脸也难看。上市时财务顾问和老板讲的故事维持不到三两年，预期有多好就是预想不到结局有多糟。一块钱变来的几块钱，亏了再变回几毛钱。

钱生钱，一个钱生出几个钱，以为发股票如印钞票，实则印债券，投资贬值资产沉没，负债高企。既然资产负债表要平衡，左手拿来，右手再出去，慢了不行。周老板开会常说某某某老板跑路，他不会跑，债多日子不愁。

跑路的老板徐建信听说过，他的客户没到那个程度，没人以死相拼，没必要跑路，人设塌了，人肉还得活。

“没钱不行，有了钱还想着更多，什么名望啊身价啊地位啊，都来了。老板身价过几个亿后都说不为了钱，挣企业家名头更重要，这个代表那个代表，不讲本事开始讲管理，接下来讲情怀，然后讲哲学讲天理，企业家成为导师，导师还想炼成圣人。你说读圣贤书有啥用，有钱皆可成仙变佛。”

“一听你就嫉妒，说明你还不满足，还得继续努力。你也做大，小项目经理到高级经理到部门经理到合伙人，再合并加盟分支机构，够你吃撑到胖，拽起来。然后找更大客户收更多费用，成不了国际几大，也是国内几大。”

“然后还没上天，各种肥胖高血压糖尿病癌症恶疾上身，风向气候一变，恐龙一头栽倒，八大变六大，六大变四大。你以为，贪心啊，我没那欲望，做点事挣点钱，活出点色彩行啦。”

“你色彩够丰富了，以前还抱着电脑成天抬不起头，现在从小经理升到小老板，跟我矫情没完，是不是？”

“我哪儿跟你矫情，我这也算老板？小得不能再小。还是叫专业人士好，你不也是吗？大姐！”

“别叫我大姐，叫我律师。你如今不用吃土，该吃人了，还不过瘾？我们自己吃自己，比你辛苦多了，也没叫苦。你叫苦给谁听？”

“于律师，我不敢跟你叫苦，吃过苦才知道甜，做底稿写作业出报告，咱们好像也差不多。只可惜你要嫁人生子，我要娶人养家，多糟蹋！”

“真话假话？飘了吧，有所成便感慨。你还年轻，还可以再来，别光跟我牢骚，没用。”

“再来？怎么再来，跟你再来？你愿意啊？”

“得了吧你，你跟谁也别跟我。你就扯吧。”

“咳，就这么说，还是稀里糊涂好，光在纸堆里没黑没白垒字码钱不行，跳出来搞点色彩，蛮好。”

“你就偷着乐好了，别露馅。”

黑白纸堆里码数不止，意外码出色彩，私下藏着掖着，眼见鸡毛满地，依然乐儿忘忧。

两人互相介绍业务，默契的话不用多说，毕竟要照顾的关系很多，由不得他们两人主张。两家老大的资源，不会都给手下人当人情。老板没点手腕拢不住人，对手下干将，都会给些甜头，越能干甜头越多。

“你们吕总对你不错，还能让你做主。我什么都得跟老大说，他不点头不敢做。”

“你以为，没啥两样。我们老大也是人精，出道时没资历，先卖傻再跟人暗斗，一步步上位，无数回合，坐上这个位置，还要坐稳。上下平衡，左右照顾关系，套路多了去。早早熬白头，再熬到秃，说秃鹰好点，说秃驴差点，上了家乡名人榜，那也是奋斗翻身的典范啊。”

“他那个榜单是县级的还是乡级的？你别嫉妒，城里人讲究不同，嘴皮子好使。我们老大可是老城厢出身，现在名气比你们老大大多了，人家注重社会公益，参加社会活动，名声跟着生意大，不靠踩人搞人卷人上位。你们老大码数精明到作死上位，不过上了老家土包的墓碑。我们老大对内不搞事，对外帮衬人，专业一流，那叫境界，比你们老吕不止高几个数量级。”

“你们牛，你牛，别看不上我们。我也没想学谁，秃到上下没毛。吕老大不码数，会码人，上位史上下都知，他提携我们也是真的。码数的替码人的干活，人都卷跑谁还给他干活。他能跟这个那个老板喝酒，跟主管部门处好，省我们多少心。跟着混，有吃有喝，没你们老大眼界高，别贬我们。”

“咱们不是合作伙伴吗，谁扁谁啊。说老板干嘛，靠他们吃饭说他们好？不都是合伙人吗？你家里我家里不也一样？卷进去出不来。”

“扯他们太无聊。他们要活给人看，我们活给自己看。我看你你看我不好吗？”

“傻吧，成天盯屏幕盯傻了。我看你干嘛，你看你家里的吧，不整点事你不甘心。”

“有你没麻烦，还可宽心，我们自由组合不用合伙，应该无敌吧？”

“我们合伙不成也成不了敌人，不合不散，各有所便。”

“哦，你比我清醒，我常犯糊涂，以为过去如何现在如何还有将来如何，哪儿有那么多事”

“装糊涂，傻子才看不出来。成天琢磨人，想尽各种歪心思算计人，难怪头顶草见少。”

“你总不能不让我想，想了不说，说了不做，做了非你所想。”

“咳，果然被你们准则卷进去，满脑子浆糊，你说你境界怎么提高？”

“得啦，什么境界不境界，屋里屋外没事就好。”

“尽想好事。”

年报结束，徐建信喘口气，先休假再忙别的事。等他年底带人进场预查，发现周老板已投项目几倍估值，花了好几亿，钱进去没回款，研发没影子，团队卷款跑路。上当不能说，不敢说，账面投资不能贬值，必须拖过年底，暂且维持表上好看。

周老板一脚陷进去没拔出来，另一头主业踏空，大客户撤出国内市场，订单没了，营收骤减。

轮到周老板主动找徐建信，他手下已经跟徐建信说过老板的意图，欲做些技术处理，免得日后徐建信看出来又要调整回去。提前沟通，有专业人士指点，说不定还有估计不到的处理机巧。

“徐老师，一直没时间跟你好好聊聊。不用我多说，你也看出我的难处，所以想听听你的意见。”

“我们了解有限，看到的都是结果。现在投资项目融资渠道很多都是坑，一不留神就着道。”

“呵呵，我请了专业人士调查评估，依照风控程序操作，财务顾问论证，再谨慎还是出问题。本以为可以拖一拖，债权人和投资方不等人，对市场不好交代。我想起码表面上维持，别大起大落。”

“他们从来不救急，急来抢先下手，您有数。”

“我的意思，你们办法很多，表面文章还得靠你们做，不违反规则的办法肯定有。缓过这段截止期，余地大点。我已经交代给下面，他们会和你们对接。有什么要求，你直接跟他们说。”

“行，我听听他们想法，再商量下。”

周老板表面对公司前景没有太多焦虑，做到上市公司老板本，过关无数，一时困扰常有，总觉得会有化解的办法。徐建信还是一脸惊讶，眼前成功人士曾经自带的光环已褪去，陷入危机的颓丧，同一副面孔，前后气息迥异。

周老板不像汪老板，不打招呼就直接叫手下生米做熟饭端给徐建信，他被动接受。汪老板经常换手下人，因为他们搞不定中介机构，来点事都推给老板，逼着徐建信找老板问话。周老板手下有能干的人，他早已安排，只不过跟徐建信打个招呼，大家有数。他手下的负责人也是专业人士出身，什么主意早就跟老板汇报过。

指点的话都不用说，甚至不用揣摩中介机构的底线，理由和依据都已找好。

周老板的难处于枫莲必已先知道，徐建信找时间和于枫莲见面。她已有所备，凭她家老大和周总的关系，瞒谁也不能瞒律师。显然他们早已和财务顾问私下沟通过，一系列步骤路径已排定。

“被安排”的滋味并不好，徐建信只能跟于枫莲找补。

“周老板找你谈啦？你是老法师，调整余地肯定有数，只要不过分，替人消灾吧。”

“我怎么成老法师，有那么老吗？办法是有，拖过一个周期，延缓一时而已。如果没转机，周老板难解套。”

“你不为难吧？没想到干净的公司，一上市反而入套。这些老板沉不住气啊。”

“上市跟架在火上烤差不多，没人耐得住，老板把持不住，后面一大帮人连推带逼，不由不造。要么这些造富的顶层人士人设怎么都这么差，你我都不待见。你进了公司立马闻出味道，跟我身上味道完全不一样。”

“你香，人家臭，又自夸。”

“我累得一身汗臭也是香，你隔着会议室大桌子都闻得到，与众不同，是吧？”

“你没事吧，拽什么？都听你说过什么都要有证据，否则你们也不敢出报告。”

“摊上是事，没摊上都不算事。我们按规矩做底稿，都有记录，要么也是受蒙骗，拿到假的证据。”

“受骗也不能完全没责任，谁让你没识破呢？没‘穿透’假象。”

“真假难辨，能力有限啊。有你这话，得你替我去跟监管解释什么是勤勉尽责，省得法庭上说不清。”

“你这事恐怕还没到那个程度，顶多监管请你喝茶，或来个行政处罚。能力不够还是主观故意，轻重不同，上法庭还有得辩，怎么罚怎么判大有讲究。我见过几个案例，你要不要听听？”

“得，真认定我有事啊？等喝过茶再说吧。从老板的茶喝到监管的茶，一个比一个难喝。上法庭就没茶喝了，说得清的好判，说不清的看你怎么说。你这么有数，不去帮人出庭浪费了。”

“你可以，要么你改行。我们成天跟人开会写文书，比你容易啊？”

“动嘴动脑还动手，难怪我们嘴笨，少一样。我顶多当陪审或证人，给你当靶子才好。”

“不互换要互补啦？变得快吗。”

“不变，想变变不了，见到你就变了。”

“你比我会说了吗，还学会舔。带你玩，把你玩坏了。”

“得了，不说这些破事，见面不易，还要说些不相干的事，影响情绪。”

“你要说的，三句话绕不开，破事说多无感了。”

“别，这就无感啦，谁让你要开导我？我沉得住，要么怎么当老法师。”

“对那些破事无感，对你另有所感。”

“感啥？你来啥情绪？！”

“嗯，唔，哈，嘿。”

主动搞定虑及彼此，被动搞定关乎利益，彼此搞定的滋味比起被人搞定更自在。替客户操心是工作，不能坏了工作以外的性情，难得机缘凑到一起和合与共。三句话没练完，唇舌僵硬，光说不练手脚发痒。神经记忆练到肌肉记忆，气冲上头通经达脉。

公司做大，小老大变身大老大，不仅汪老板周老板如此，吕老大也一样，既风光又实惠。大老大不断收并小老大，开分店，扎堆挣大钱。大老大做大有名有利，小老大跟着吃饱喝足。塌房的事情大老大捂不住兜着走，兜不住只好跑路，跑不掉只好趴下，再差进去，小老大门庭易主，换人挂靠，接着混饭吃。

汪老板的事吕哥差点被警告，及时甩手，没一脚进去。另一项目还有更大的雷牵扯，不能脱身，他与客户老板同为外人眼中成功人士，上榜荣耀下榜不甘。精明一世，总有大劫小劫要渡，不能再上一层，也要保住不栽下去。他只好割掉一个出问题的分支，让管控不到的多元业务独立，再靠上一个国内几大避风躲雨。业内高层多半那几个名校出身，不是同学就是同事，上面有人照应，消息来的快，应对有人分担。

自家的内幕，偶尔徐建信也跟于枫莲聊聊，自揭其短，互为润舌醒脑。解忧者也有所忧，不过只要他开口，她的话往往缩回肚里。他们不分节假日在外跑，不在会议室开会就是去客户开会的路上，不是回家就是在碰头的路上。电话随时响起，可以静音或震动，不能断电不能关机。客户的电话要接，老大的电话要接，同事的电话要接，骚扰电话分不清真假，还得接。他们之间就从不打电话，有话当面说。切磋进行中常被电话打断，习惯了早已有心里准备，打断了再来，还接续得上。甚至调侃来电者两句，女的给他来电于枫莲调侃，男的给她来电徐建信调侃。从不互问来电何人，除非他或她主动说事。常常家里来电，害怕是来查岗，甚至要躲到厕所，可长可短，应付几句。老板或重要客户来电讲的时间最长，只当在办公室，翘腿床沿说半天，恍如隔世。挂掉电话还得想想进行到哪里了，中场休息，重新找回人，找回余味。

同样应对生计，抗压力不同，他做出来减压，她说出来解气。

两人有交叠的客户就这两家，汪老板在先，周老板在后。两家公司有什么消息有什么内幕他们躲都来不及。有关联自然不要有交易，每年机构和监管要填报很多资料，这一栏目一律打叉。有利益，不能有额外交易，不妨碍他们之间那点粘连。

“有人问什么情况，我只能叫他们看公告。我确实知道的并不比人多，也就是老板想让我知道的那么点。公告前那么一点也不能说，好在没什么人为难我，不能为了他们砸了我的饭碗。”

“再说了，你知道的还有你不知道的，哪个更管用？一会涨上去一会跌下来，哪个消息起什么作用，以为我们专业，其实背后有人操控。”

“专业人士，并非专业炒手，谁知背后还有多少炒家。有人相信你的专业水准，不问具体问题，只看你在哪儿，干什么，干前还是干后，问多了还怕吓到我。”

“你胆子这么小，说公开的事人家也搞不清。有人以为你神秘，其实你也不了解多少。他们无非想套消息，真假不重要。”

“签过字开过会，一公告看到行情，还是有成就感的。当然也有相反的，不知跟谁抱歉，那是老板的事。”

“你可能看热闹，有人可是生死在线啊。”

“都想投机，哪儿容易得逞。我们靠专业挣钱常走钢丝，他们看行情飘上飘下，随大流不知高低点。背后做局的人怎么拿捏，打什么主意，下什么套，你知道吗？”

“呵呵，你知道，我不知道。红绿灯有人监管，我们只不过对车辆交通做些统计，对事故做些分析，再总结记录，上不上路看你本事和运气。”

“你们白纸黑字，明智超脱，哪儿像我们成天趟浑水，拔不出来啊。”

“清水来浊水去，你多明白，两头沾啊。”

“我明白就不找你了，糊涂点好，搞明白人家没法干，上哪儿挣钱去？”

“想到根上想不下去，你想透了才不再去想。也好，想想可以，别说出来。”

“活着腻味吧，跟你还能说说，平常跟谁说？老大没说的，人不理。老婆没得说，说了找茬。”

“嗯，原来如此，老来老去，老婆没用，还有老情。你穿透了，跟我也别说了。”

“哈哈，我的妈呀，只要你不老就好。”

“找抽！”

边动边说，似乎不影响情绪，甚至因此而升温。再度把持不住，短到那么几秒，浓缩一世。平常说的废话假话，在某一刻冲撞中吐露真切无比。怼起来不论长短，火气蹿升难自弃，兴匆匆而来，惶惶然而去。

见识那么多种烂了的地，再翻腾改种韭菜，或者找块荒地画图，预测只要种上什么神奇，不出两三年年可以收获。讲故事说书的各路专家一通编，就有人投钱下注，不等地里韭菜花纷飞，适时挂牌收割。本来地很便宜，种什么都能赚钱，地主胃口变大，并购更大的地，种更加神奇的种子，画图招来更多钱，改良品种，施肥浇灌，杀虫修枝，什么瓜甜什么果香，标准就是能炒能挣。

徐建信自认只是这产业链的一个辅助环节，给瓜果去泥贴金，卖更好价钱。于枫莲则是给产品再上个保鲜标签，涨了好看，跌了自负。

看别人跟涨跟跌，挣钱不心动，亏钱不侥幸，徐建信看热闹，靠的很近的事往往躲得很远。躲老汪，躲老周，躲老吕，有时还躲于枫莲。本来不用躲，平时根本见不到，有时参个会意外碰到，甚至互相不看一眼。相坐不远，感知彼此存在，有点想法闪出，立马淹没在会议室的糟气里。

才摆脱老汪的无解，又陷入老周的焦虑，徐建信还得找于枫莲。

两人有段时间没见，感知不到彼此。没啥事就是好事，客户出事跟着烦，他们之间不能再出什么事。时间越长越怕对方有事，不想对方有事，就是最好的事。

开始那股热气早已消散，不主动开口，还有躲着的意思。好事无味，互利的变成包袱，不时冒出一甩为快的念头。

“我才出泥潭又掉火坑里，你说怎么弄啊？”

“唉，别怪我，你自己应该有判断。我是火坑，烧到你啦，别扯。”

“你是福星，我是灾星，走哪儿哪儿冒烟。”

“你是流星，耀过眼可以啦。”

“你是金星，不要太亮一直闪耀。”

“都算颗星星，亮过眼，不满足不行，还想亮瞎人啊。”

“知道就好，行情有涨跌，市场有荣枯，由不得你。”

“人家汪老板周老板该风光也风光过，守不住也回不去，没人看不开。”

“人家没想不开，都说被逼无奈，他们在前台被人推着走，停不下，可以理解。”

“都是受害者，那是谁作祟？”

“你呀，你不作就不会有这么多事，爬得越高摔得越狠，收着点吧。”

“人都不甘心，怎么办，上去就不肯下来。”

“还好你没爬太高，也没摔到哪儿，别矫情。”

“那咱们干嘛不乐！”

“你一个人乐吧，别要人陪。”

“独乐太没劲，起码有一个人看热闹也好。”

“你家里不是有吗？”

“那不一样，得有人懂才开心。”

“要求不低吗！”

两人都做轻松，不意自我抹黑，本来两全的美事，不能因为客户的问题打自己脸。以别人的麻烦彼此挑刺。

左右不了别人，提防自己为上，不出事不可能，起码可控。由不得不让主管部门请喝茶，监管部门请喝咖啡，末了只好喝白开水。既然自称专业人士，脑筋没人家活络，但并不慢。

监管部门给周老板发函，没忘约谈徐建信。大小阵仗见过太多，徐建信并不紧张，但仍要做很多功课，容易引起疑问的事定会问到。不管问到什么，回应要简练，依据要充分。监管再怀疑什么，一定是公司方面提供资料有问题，或外部询证受限，在他们能力范围内无法证伪。一般情况下，问答方式都是书面的，来回不见面无感，只为完成减责流程，收到和回复存档了事。当面约谈回旋余地小，眼耳鼻舌交锋，问答逻辑链清晰，情绪表达更易辨真伪，除笔录，还有录音录像备案。

一对一面对面问答不可控，不如徐建信和于枫莲会议桌上的套话，不怕有人记录。他跟她两人一对一可以随性开说，他跟人家一对一就难说了。

约谈在周老板会议室，徐建信仍觉紧张，待进门入座后反而放松。跟老板喝茶，多少占据主动，甚至压人一头。跟监管气场对撞，不自觉有些慌，没问题也让人觉得有问题。

这次调查，监管已经约见了几十家公司机构和人员，皆到公司轮候，而非监管机构的办公室。虚假交易，大股东占用，调节利润等，以前发过关注函早有提及。重点上下游交易链问题，事主设计的圈套有意切成若干环节，单线联系，环环断开，相关机构和人员被绕进去而无法看清。事先网传的交易路径，真假要一个环节一个环节论证，每个环节涉及不知多少家机构和人员。其中工作量不比徐建信平常的工作量少，还要超常规的方法。徐建信怀疑是否可多学一样破案的手法，直接穿透，用不着按什么准则，收集一大堆没用的底稿。说到底，人家为了破案没利益关系，他为了客户要挣钱。他只说知道和清楚的事，其他不清楚的事，人家没逼问。问询双方并非攻防，知道多少说多少，不议论不评价，最后在笔录上画押。

于枫莲说的没错，周老板的事自己兜着，伤不到徐建信。看来没机会上法庭陪于枫莲炼嘴了。

等徐建信从会议室出来，好像话还没说完，比跟老汪和老周见面还轻松。问话方还有兴趣，回话的也觉没说透。忘了互留个联系方式，说不定还可以加试一场。

晚上于枫莲说给他压惊，徐建信笑纳慧意。

“没事吧，我觉得你也不会有事，有事也是别人的事，解释清楚就好了。”

“到处是坑，一不留神踩进去，都不知道怎么死的。”

“你们不是有什么函证啦盘点表啦抽查报告内控测试啦什么的，都有依据，怕什么。”

“我跟你说，函证他们可以造假，抽查不可能全部，存货有时间差，内控摆样子，雷埋地下看不见，甚至踩两脚都没事。你没听新闻报道吗？”

“要我听你讲解技术吗，别，我听明白也没用。反正你怀疑他们造假就要追到底，无论想什么办法。”

“没错，我们是想这么做，但到了有关部门拿证据，从决策层到执行层，无数人关联，怀疑谁？有口头认可，就是不盖章，能算数吗？”

“起码留痕啊，记录在案。”

“还得学点什么私家侦探的本领，知道你每天去了哪里。”

“跟踪你差不多，看看你外边有什么滑头。”

“给你见到，什么花头都没了。”

“谁看你的，没劲。”

“你看我做了该做的，再看到我们结果就算尽责了，但造假我们没发现，我们能没责任吗？你好命，没人盯着看，哈哈。”

“你好看，人人盯上脸？说这么说，人人有责任，算到你头上微乎其微，甚至你不用写检讨。”

“你比我有数，亏得有你保佑，关关难过都得过。不知道什么时候冒出什么事情，没个商量的人。”

“别把事情想那么苦，不识人情何以解忧。咱们聊聊能给你减压，何止我的造化，你本来心性蒙垢，给你擦擦亮而已。”

“说的轻松，你不通透善解，如何能感悟痛苦，抚慰人于无形。”

“夸我哪，没用，别恨我就好。不能怪我把你带进坑，好好的公司，靠得住的老板，转眼被围猎，没有做不到，只有想不到。”

“再小心，还得踩雷，不怕多踩一个，你我命大，排雷靠监管，咱们躲雷还不行吗！”

“暗雷根本看不见，你上哪儿去躲？以雷排雷吧。”

“还有靠雷吃雷，是不是，你们已经吃雷吃出神话了！”

“给你一说，好像还真这么回事，你吃雷吃成雷神了。”

“这行业，不成神还能混下去吗？不想成神都不行。”

徐建信有点飘，忍不住多说了几句。

“问话一个多小时，我准备的问题都命中。好像人家早已掌握，并未深究。倒是对我个人经历更感兴趣，从出道开始每份工作和业绩都问到，还好我没有历史污点。”

“是个女的吧？难怪你这么兴奋，意犹未尽啊。”

“哪里，见了你就忘了。”

“切，我以为你不想见了。”