领导力是什么？
刘澜说领导力就是带领伙伴们解决难题！要通过十个口诀：“我来，我不知道，你觉得呢？我讲个故事、我教你、失败了，恭喜你！我要改变什么、为什么、我是谁”来修炼！
汤君健说通过三方面来养成领导力。
1.大局观思维-给团队带来“方向感”
• 先了解目的后采取措施、先进行分类后挨个解决、先考虑整体后处理细节。
• 比你目前的级别高一级地去思考问题
2.赞美和驱动-给团队带来“能量感”
• 典型的 “赞美公式”，应该包括 “你做得很好”，“你为什么做得很好” 以及 “我内心的感受”。且尽量要及时
• 推着老板、同事、客户、项目前进的主动力量。
3.建立“信任感”
“阿克塞尔罗德策略”：让别人对你有稳定、行为上的预期；“以牙还牙”策略
我目前最有感触的是作为基层领导，专业上要强，更要承上启下及同级，利益相关方的沟通！有时一个很小的问题，可能因为沟通问题就会变成一个很大的问题！如果空降到一个新环境，领导力要如何表现出来呢？！如何融入？这是今天二面后，觉得自己要提高的地方。确实要思考下…
